员工不好好干活怎么办？

Question

我是一名老板，我手下的员工不好好干活，请问我该怎么办？

Answer 1

员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1.钱,没给到位;2.心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。

这段话在我看来，它是有一定道理的。这是从员工角度去思索为何会不想做好手头的工作。换位思考一下，从老板角度去看，无非就是薪酬制度和员工个人综合素质问题。

薪酬制度

很多时候，我们都知道员工会长久地为一家公司卖命干活，一是为钱，一是为情。简单点，就是这份工作是他心仪的。可能是因为足够的酬劳报答，可能是因为足够好的员工福利，可能是因为和公司的交情深浅。但是，说到底，完善的公正的公平的薪酬制度才能长久地解决这些问题。一分耕耘一分收获。如果付出的总是不和得到的成正比，长此以往，有一方总会觉得亏，久而久之不好好干活是没办法中的下下策了。

2.员工个人综合素质

一个是员工自身能力问题，要么这份工作他做不来，要么这份工作他懒得做，基于这两点，结果只有两个，要么调岗，要么辞人。

一个是态度问题，可能因为某些外因或内因或没有缘由，他的工作态度就是懒散，这种员工就需要请去好好谈话，有问题就协商解决，没有问题仅个人因素的，就可以让他卷铺盖走人了。

我们都知道人与人的关系，贵在以诚相待。相信老板和员工的关系也是如此简单。有问题就解决问题，至于那些总是带麻烦给别人的，总会有相应的处理结果等着他。这是因果关系。

Answer 2

既然你是老板，就要拿出老板的姿态，不可能说是因为手下的员工不好好干活，你就而苦恼，而是进行及时的纠正要给他们开一个会，纠正他们的工作态度，或者是进行一些奖惩措施，让他们能够更加积极的去工作。并且你一定要拿出老板的威严，让他们去信服你。

Answer 3

员工不好好干活的情况下可以通过公司的动员大会进行员工的工作积极性进行动员，尽量不要将主顾关系弄得很僵。在实在不行的情况下可以对于报酬进行一定的影响，尽量去先好言相谈并且对于员工的利益与劳动所得的关系要讲清楚。告诉员工做一份劳动拿一份劳动的钱，不好好工作公司业绩也难以上去这样工资自然就不高了。

Answer 4

你要知道的是你是老板，你要有一个身为老板的威严，员工不好好工作，那就是员工的问题，如果是一次两次的话，你可以好好跟他说，而如果屡次不改的话，那就是这个员工的问题了，你可以好好跟他谈谈，如果他不能继续干这个工作的话，还是趁早把他辞了比较好。

Answer 5

员工不好好干活，老板一定要管，最简单的就是制定制度。一个公司里面制度严厉了，员工自然会好好干活的。比如，制定上班迟到制度，迟到一次扣五十块钱，肯定没有员工敢迟到。还有工作中发现一次不积极的现象扣工资，发现三次以上开除。一点点小建议，希望能够帮助到你。