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监理工程师如何预防和减少施工索赔
监理工程师如何预防和减少施工索赔
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推荐答案 2010-06-10
1、设计图纸的错误和变更:最好的预防是体制上由设计+施工是一家单位主体,那么就不存在这样的问题;设计和施工是两家单位,提前与设计约定,多少范围的由设计院承担一定比例,在设计费中扣除;以上行不通的话,只有认真审图,提前发现,但是现场问题往往是班组工人发现的,再逐级反映上来。
2、合同范围以外的工程量、环境因素和不可抗力造成的:只有通过认真负责的把关,在以往工程累计的经验教训上,根据已掌握的资料,有预见性地处理各种问题,从而减少或者规避施工单位的索赔。
3、有这种想法的监理工程师是对业主负责的,对得起自己的监理单位,感觉这样的人很少,都是希望施工单位索赔,暗地做交易。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://55.wendadaohang.com/zd/IQRQFQeLQ.html
其他回答
第1个回答 2020-09-28
我看到青年人网站有很多关于监理工程师这方面的内容,您去看看也许可以给您帮助。 <a href="
https://wenwen.sogou.com/login/redirect?url=http%3a%2f%2fwww.qnr.cn%2fconstructs%2fjl%2ffudao%2f
" target="_blank">
http://www.qnr.cn/constructs/jl/fudao/
</a>
第2个回答 2010-06-09
坚持原则做事,沟通周围关系,认清谁是影响安全与质量的关键人物。
第3个回答 2010-06-09
业主尽量不要变更图纸;若要变更,及时解决,不要影响施工工期,更不能已经施工再做变更;至于不可抗力引起是施工方的损失,那是没办法的事情了。业主也可能对施工方提出索赔,监理做好自己的本职工作,监督到位,尽量不要出现质量问题、进度滞后。协调好业主与施工方的关系是最主要的;若他们两方关系到位,一切问题都不是问题;若他们关系闹僵了,小事也弄得很头疼。
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答:
1、设计图纸的错误和变更:最好的预防是体制上由设计+施工是一家单位主体
,那么就不存在这样的问题;设计和施工是两家单位,提前与设计约定,多少范围的由设计院承担一定比例,在设计费中扣除;以上行不通的话,只有认真审图,提前发现,但是现场问题往往是班组工人发现的,再逐级反映上来。2、合同范围以外...
作为一名
监理
单位成员,
如何预防和减少
公路
工程
中的变更和
索赔
事件?
答:
及时支付工程进度款
。以免造成承包人工程流动资金不足,迫使其投入新的流动资金,增加工程成本。导致索赔:对于供应的材料应及时检验,确定是否合格。2.2 监理工程师应提醒业主勘察设计要做细、资料要齐全,
尽量避免因设计出错影响施工
。对于施工中产生的不可预见的不良地质情况和人为障碍,最好在设计和招标...
监理工程师
进行质量控制要点是什么?
防止工程
质量事故的措施有哪些_百度...
答:
1.施工管理人员在每分项工程(工序)施工前应对作业人员进行书面技术交底
,交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。2.在施工过程中,项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。3.分项...
工程索赔
的
预防与
控制?
答:
最好的方法是在
施工
图的基础上,尽量做到工程量清单中工程数量的准确。针对合同文本,招标文件中的合同文本为今后签订合同的基础,为
避免
因合同文件缺陷被
索赔
,首先将合同文本交由相应的法律人士审核,对明显与《合同法》不相符的内容进行修改,对明显欠公平的条款进行修改,再由有经验的
工程师
(造价工程师)审核,结合工程...
监理工程师
的职业风险
防范
措施
答:
监理工程师
对合同的管理是份内的工作,监理工程师要找准自己的角色,摆正位置,体现客观、公正性、科学地加强合同管理,一方面要牢固树立合同法制观念,提醒监督甲、乙自觉履行合同义务,
避免索赔
风险。另一方面从管理角度看,对建设方一系列经济活动进行有效的组织、监督、检查、保证建设方
和施工
方正常结算的...
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