管理五大职能

如题所述

管理的五大职能:计划、组织、指挥、协调和控制。

1、计划

计划就是探索未来,制定行动计划,必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征。

2、组织

组织就是建立企业的物质组织和社会组织,使其同企业的目标、资源和需要相适合。

3、指挥

指挥就是使每个人都履行其所负的职责,做出最好的贡献,从而使整个社会组织发挥出应有的作用。

4、协调

协调就是统一和调和企业各部门以及各个职工的活动,使所有工作都能和谐地进行。

5、控制

控制就是核实计划落实情况,以便发现缺点、采取措施、加以纠正,以使实际活动与计划活动保持一致。

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