1. 严把招聘关,依据
岗位说明书招聘符合标准的员工,既要基本能力过硬,又要
工作态度端正,有积极向上的心态,择优录用,这部分员工
学习能力强,可塑性强。
2. 开展与本岗位相关的技能培训,提高员工的
胜任力。通过开展系列培训,使员工系统的掌握本岗位所需的知识、技能,提升自己解决问题的能力,减少工作中的差错,整体上提升了工作效率。
3. 健全绩效考核体系,完善绩效评价标准,能够对每一位员工进行公平、准确的评价,
绩效考评结果与薪酬中的
绩效工资挂钩,与年度评优、评级、晋升等挂钩。
4. 建立富有激励性的薪酬结构,按劳分配,多劳多得,少劳少得,按月及时兑现,鼓舞员工士气,激励员工不断提效。
5. 畅通沟通渠道,改善员工心态。营造舒适的工作环境,及时了解员工动态,必要时进行心理辅导,减轻员工工作心理压力,建立良好积极的工作心态。
6. 可以使用精益的相关工具,如制作工作分解表,剔除不增值的动作或行为,保留增值的动作或行为,固化工作流程,在过程中学会识别浪费、消除浪费,不断提升工作效率。来自:求助得到的回答