股东担任公司职务,在管理上有什么需要注意

公司有5位股东,都担任各部门负责人,就管理上来说,有的部门负责人可以不用了解相关事项(如项目部负责人不用知道人事部的工作),但相互之间又是股东,有什么规定来处理这样的事吗?也就是说,股东在公司应了解哪些,不必过问哪些?谢谢

股东们是没有权利直接过问公司的管理事务,要过问的话只能通过监事或监事会人员对公司制度、账务进行监督。

既然你们这5位股东都负责公司某一部门,个个独当一面的现状,那么从心理上,每个人把自己的股东角色与部门管理者角色分开,这关一定要过。否则在正常工作中会有很多麻烦和想不通的事情,本来很简单的管理问题,由于你们不是单纯的管理者身份,站在股东立场思考的话心理上会要求更多,那就麻烦了。最重要有什么矛盾都暴露在公司其他成员面前,你们不和,公司就没希望了。

你们5个人首先站在这家公司纯粹的股东角色上思考一下,如果公司这5个部门的负责人不是你们,而都是外聘人员,他们应该拥有什么权利?遵守什么制度?获得什么回报?你们就不能有任何区别的来要求自己。

在企业的日常管理中,每个人仅仅是自己部门的负责人,严格遵守公司制度,与公司别的部门协调配合完成工作即可。
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