这个意思就是你放纵了一个员工被中层领导知道了，他觉得你没能力。
我认识一个小领导，他是比较心善的人，他自己家里面有一个女儿在读研究生，他们单位新来了一个女孩，跟她女儿年龄差不多是本科生毕业，他看着那个女孩很面善，就对那个女孩很照顾，刚刚毕业的学生其实对自己是没什么斤两称重的，那个女生觉得领导对自己很好，于是就觉得自己很了不起，一定是领导很重视自己。
在这种自我的膨胀下，那个女生就经常性地迟到早退，有的时候还会请假，但是她每次对着这个领导撒下娇，这个领导就算了，因为他想到自己家的女儿也是喜欢撒娇，换句话说这个领导自己也不对，他把自己的女儿和员工搞混了。
这个小女孩就越来越过分，有一次竟然把项目给做砸了，这个项目的直接负责人是一个中层领导，那个中层领导直接就把这个领导拉过去骂了一顿。最后他说你对一个刚进来的小女生这么好，你是想干嘛？是想搞婚外情吗？要不要我通知一下你老婆呀，你老婆和我老婆可是闺蜜，这样一提醒，突然那个领导就醒悟过来，发现自己做的这事确实是有点傻缺，他就找那个新来的女生谈了一下，意思是其实是因为我觉得你很像我的女儿，所以我就对你特别好，但实际上你在工作上这是不对的，他讲了一下职场的规则，然后说你这个样子我也有一定责任，我们大家一起来改变你的状况吧，于是后面就对小女生严格起来，经过几个月后，他对她跟对其他的员工没啥区别，这个女孩也慢慢习惯了，觉得自己之前是做错了。
如果你的领导这么说你，肯定是你对其中的一个员工和对其他的员工不一样，你对那员工特别好一点，这也是人之常情，人某些人看着特别面善就对这人好，虽然他觉得是平等的，但实际上别人都看得出来是不平等的。领导既然这样说你了，你就需要反思一下，然后看看自己怎么改进。
这大概率是中层领导向自己的领导诉苦，也说明中层领导本身的工作能力有限。
在多数情况下，因为领导本身就需要做各种团队工作，领导也需要充分管理好自己手下的员工。对于中层领导来说，因为这个领导基本上已经摆脱了基层领导的束缚，所以中层领导一般会有较好的管理经验和工作觉悟，很多中层领导也会不断改进自己的管理方式，所以我们很少听到一个中层领导说自己管不住或不敢管一名员工。
1、第1种情况是员工本身有后台。
这个情况其实非常少见，对于中层领导来说，即便他们本身有着一定的工作权利，但如果他们所管理的员工有后台的话，很多中层领导其实不敢管这名员工。在中层领导指挥这名员工的时候，员工甚至会公然顶撞领导，这也会让中层领导的工作难以开展下去。
2、第2种情况是中层领导向领导诉苦。
这个情况反而比较多见，在汇报自己工作的时候，中层领导可能会通过这种方式向领导说过，并且表示自己的工作非常难做。在这种情况之下，中层领导将会获得领导的更多支持，有些人也会通过这种方式向自己的领导和老板邀功。这样的中层领导一般会比较油腻一点，对他们来说，他们会把计谋看得比自己实际的工作成果更为重要。
3、第3种情况是中层领导的能力有限。
如果中层领导本身的管理水平有限的话，当团队内部出现几个有个性的员工时，中层领导便会无计可施。这个情况一般发生在业务部门，因为业务部门本身是根据员工的业绩来评估员工的位置，如果一名基层员工的业绩非常好的话，中层领导确实需要用一定的方式来合理管理相关员工。
