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构建KPI考核体系能够带来的价值有哪些
如题所述
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推荐答案 2017-01-01
制定科学合理的绩效考核体系要求:科学认识绩效管理是一个系统,包括绩效考核才去的方法要合理,指标设计要符合实际,要有计划,评估,沟通,反馈和改进,以及绩效申诉机制等。
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绩效考核的
好处都
有哪些
?
答:
一、提高员工工作动力
在没有采取绩效考核的时代,很多公司基本盛行“摸鱼文化”,企业没有完善的绩效考核制度,员工工作没有效率。为了改善现状,企业采取绩效考核的方式考核员工,考核的标准是依据为个人公司创造的价值,这就把薪酬与个人工作能力挂钩,员工为了提高个人薪酬,就会更加有动力的工作。
kpi的
优缺点
答:
首先,
KPI的设定使得企业和员工的目标变得明确
。通过制定具体的、可衡量的关键绩效指标,如销售额、客户满意度等,员工能够清楚地知道自己的工作重点和预期成果。这种目标导向性有助于统一团队的思想和行动,推动企业战略目标的实现。例如,在销售部门,设定明确的销售额目标,可以激励销售人员努力达成任务,从...
请问
绩效考核的
目的和意义是什么?
答:
1、通过绩效管理实现公司目标
。2、通过绩效管理改善公司整体运营管理。3、
通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划
。4、通过绩效管理实现“共赢”。5、为下一期的绩效指标完成做准备。意义:
绩效考核是人力资源管理体系的重中之重
,目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,激发其...
企业
KPI考核的
重要性?怎样推行会更好!
答:
评价要有专人负责,建立起KPI指标应用的管理模式。
KPI指标的定义、多维数据统计、客观的分析以及持续改进的理念是KPI指标应用成功的基础
。同时多种形式的培训和宣传有助于KPI应用工作的展开。总之,借鉴KPI标准及其考评方法的核心思想和方法,不但有助于管理优化,而且有助于完善考核体系和考核制度。
KPI
具体的作用
视频时间 00:51
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