所以人还未走，茶就凉了，是非常正常的职场现象，希望再得到领导的青睐和重视，让领导再在你身上花时间精力，不太可能了。有人离职，可能是觉得薪水低，领导可以给你加薪的话，就可以提高薪水来挽留你了；有人离职的原因是因为不满直系领导，换个部门等也可以解决；但是对于想要去看他评他的人来说，领导就没有办法挽留了，因为这是平台的问题，个人发展得问题，小的公司没有提供大公司的资源和平台。
员工提出离职老板极力挽留，说明这个员工有一定的重要性，可能在他的公司中目前还没有人能完全替代，所以需要挽留下来，但是员工已经打算辞职再挽留下来的成功率其实并不高，大部分情况这个员工已经想好并下定决心要离开了。即便老板出了些代价把他留下来也难保下一次不会有这样的情况。当辞职的下属真正决定要辞职的时候，领导知道，再挽留也没有多大的意义，就只好安排人手来接替分担你的工作，免得下属的离职造成工作的空缺。至于改变态度，是必然的，既然你决定辞职了，有重要的工作也没有必要再交付于你，因为你已经要离职了，领导会把你从核心下属群里除名了。
招聘成本大于离职成本。招聘一个新人进来，需要培养，需要带。据测算，一个新人进来，大概费用相当于这个新人6-10个月的月薪。所以，如果招聘成本大于离职成本的时候，而辞职的员工又是公司需要的时候，老板可能就会做挽留。无论老板怎么样挽留，是走是留还是离职员工的决定，老板并没有把握，所以，让人力部招新人，也是两手准备。不至于陷于被动。
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第1个回答 2021-12-09
员工离职，领导极力挽留，可能是这个员工在单位是业务上的骨干。领导舍不得离开。还有一种情况，就是单位特别的缺人。如果员工离职了，他可能短时间内招不到合适的人选，会对单位的工作造成影响。
第2个回答 2021-12-09
领导不希望这样的员工辞职：工作能力强、平常的工作表现优良，让领导满意，甚至还受到领导的赏识和器重。
第3个回答 2021-12-10
如果极力挽留的一般是企业的核心骨干，领导不想人才流失，给其他公司机会。
第4个回答 2021-12-23
因为很多员工对公司而已还是很有价值的，这些员工为公司创造价值，值得挽留。本回答被网友采纳
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