从我刚入职到现在同事（老员工）整整背后使坏，骂我，诽谤，捣乱干扰了我一年多，我该怎么办？

Question

我是老板的秘书翻译，刚刚进公司的时候就发现内部小圈子特别多，尤其是我旁边坐的这个东北阿姨，年龄和我差不多（长1岁），她是采购部的。我刚入职的时候就各种套我话，装老大的强调，我见形式不好，况且我才刚入职不了解内部情况，就没有轻易站队，就习惯性的防着她，拉远距离了。然后就是这女的小圈子的各种攻击，说坏话，排挤，挤兑我，整整1年。

Answer 1

1.让第三方参与——比如领导介入，小人相互掐等等。

如果一个人直接和小人开干，你是势单力薄的，你赢得概率极低，要想确保自己赢得概率比较大，我们必须采取的第1个策略就是让更多的人参与进来，也就是第3方开始介入，处理你的这些问题。

这个第三方可以是领导，也可以是自己的同事，也可以是自己的朋友，只要是你能够调动的力量参与的人越多越好。让第三方参与进来的一个重要的好处就是形成集团作战的威力。

大家不要高估了小人的力量，他们也是欺软怕硬的，一旦你调动了这些人来对付他，他也是会有一些顾忌的，小人也不愿意与大家为敌，当然我们也不要人多势众去欺负人家，只要能够解决问题就行了，千万不可以不依不饶的，只要给小人以警告，以后不再为难你就可以了。

【2】以退为进——先认怂，做到虚与委蛇，坚持不得罪，不追随，不坏事，不招惹，不明斗，小人一般的也是聪明人。也不会傻到见人都去惹，四处树敌，甚至在某个阶段与小人为伍，目的只有一个，把充分的证据拿到手。

如果我们运用了第1个方法，小人依然不收手，依然找忌讳，还继续说你的坏话，继续在背后做你的文章，这个时候我们就要更深一个层次的去对付小人了。

我们采取一个以退为进的方法，也就是我们故意的输给小人，故意的让小人得逞，让他拼命地在背后使坏，而你要做的就是给小人玩，虚地承认自己玩不过他，甚至可以提出来给他和解，让他提出一些条件来，并且整个过程要学会录音提供证据，当这一切都做完了之后，你只需要一个简单的动作，把这个过程给公布出去，小人马上就傻了眼。这个时候着急的不是你，而是小人，当小人提出来给你和解的时候，大家还是抱着有格局和胸怀的想法与小人和解。其实我们和小人斗来斗去，就想达成一个结果，彼此和平相处，井水不犯河水，你走你的阳关道，我走我的独木桥。

Answer 2

你要先了解一下，老员工为什么背后要使坏。你只有先找出原因，才能有对策。对这样的人，你要敬而远之，也不要与他发生冲突。不战队是好的，做好自己的事就行了。凡事问心无愧，走自己的路，让别人去说吧，因为群众的眼睛都是雪亮的。

Answer 3

你好，遇到这种情况可以有以下几种解决方式：1.强硬的当面警告；2.不予理会，来工作是为了赚钱，只要对老板负责，其它的可以不予理会；3.如果老板也不认可你的工作方式，整个公司氛围不好，那就离职。

Answer 4

不想被影响的话那你就要比她优秀更多，等你和她完全不是一个层级的时候，下面的人怎么样已经不是你关注的点了～有句话说，我最喜欢看你看不上我又干不掉我的样子。
在老板身边工作，很容易出头的，加油！不要被她造谣影响，积极社交，每个人都有脑子，也不是她说什么就是什么的。

Answer 5

对于这种内部成分比较复杂的公司，你应该做好自己的事不要跟他们掺和，可能他们就是习惯于排挤他人，对新人带有色眼镜，只要你身正不怕影子斜，就不要在意他们，可能他们觉得你跟老板有什么其他关系，所以嫉妒眼红。本回答被提问者采纳