如果跟了老板五年跳槽算不算不地道

如题所述

跟随老板工作五年后跳槽,在一定程度上可以理解为不太“地道”。因为:
1. 老板五年的培养和照顾,应该对员工产生一定的感激和忠诚度。跳槽在短期内离开,难免会让老板觉得被动或有所亏欠。
2. 五年时间足以建立一定的工作默契和关系。员工的离开会对工作运转产生一定影响,这也会增加老板的工作压力,在一定程度上构成了“不地道”。
3. 根据社会习俗,三年可以算是一个工作周期,五年更是如此。如果一个工作周期结束就跳槽,会给人一种轻易离开,不够负责任的印象,这也不利于个人职业形象。
然而,跟随老板五年也不完全意味着跳槽就是不地道的:
1. 企业与员工的关系是建立在职业发展的基础上,员工离开有更好的发展机会也属于正常职业规划,不应因感激或习俗就放弃更好的机遇。
2. 五年时间也足够员工向老板表达感激之情,如果离开前做好工作交接,也不会给企业带来太大损失或影响,这在业界也属于正常离职范畴,不算完全“不地道”。
3. 当前社会劳动力十分流动,员工更看重个人发展与市场竞争力。离开一个周期的工作去寻找新的机会,其实已经成为一种职场潮流,不应过于强调习俗或成见。
综上,跟随老板五年后跳槽,在一定意义上同时存在“地道”和“不太地道”的因素。关键还是要看离职是否做好准备与交接、新工作是否真有较好发展前景以及离职后是否维持良好关系等情况综合判断。
如果一味强调习俗和形式,不顾员工个人发展,那样的“地道”反而是一种束缚。相反,如果离开前做足准备,离职后也能成为企业和老板的“朋友”,继续给予一定帮助,这样的离开也不算完全“不地道”。
所以,此事不宜一概而论,需要结合具体情况综合判断。个人发展与企业关系,同样需要兼顾,这才是最理想的状态
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