第1个回答 2020-04-23
从被动工作转为主动工作
从被动工作转为主动工作,实质是个人的思维方式的转变,从关注工作本身,转为关注工作背后的本质。
工作性质无论管理、营销还是生产,其本质都是在处理事物(或者是问题、现象……),而这些事物产生的背后,都有着不同的本质原因,这些原因按不同的维度(时间、地点、人、物……)进行划分。
保持学习心态
无论何时,都需要保持学习的心态,在面对自己不熟悉的事物时,尽量降低自己有先入为主的主观思想,保持客观、学习的心态,可以使自己更好地认识事物以及事物本质。
分析事物本质
任何事物产生的背后都是有各种不同的客观或主观原因存在的,找到这些原因,并分析原因的本质是什么,从本质上去影响或改变。
总结过去
除此之外还需要经常总结,总结不同事物本质的规律性,以及不同事物本质之间的相互关联性、相互之间的影响。
创新未来
当抓住事物本质,则不再局限于本质产生的已有的现象(可理解为不再需要去解决已有的问题),而可根据现象的本质(一个现象有很多不同的本质),结合自己的思想(包括专业、技术、经验……)以及企业现状(例如规模大小、文化氛围、所属行业……),做出更符合公司管理、企业经营发展的创新性工作。
第4个回答 2020-04-23
很多企业都通过薪酬制度和管理制度来提高员工对待工作的积极性,其实我们从人性的角度来激发员工的积极性。 1.让员工了解工作的意义 相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱,因此当员工获得理想中的薪酬时就会停滞不前。实际上,工作的意义远不止如此,工作同样是个人能力提升的一种历练,同时会因为工作业绩上突出的表现获得他人的尊重,提升个人影响力,对那些想创业的员工,工作还是扩展人脉的一种手段。因此,让员工了解工作的意义以及对个人未来发展的影响,可以帮助员工树立正确的工作态度。 2.培养员工对工作的兴趣 员工只有对工作真正的感兴趣,从中获得快乐,才能竭尽全力的把工作做好。要想让员工把工作当成兴趣,就要给予员工完全自由发挥的空间。企业的基层员工通常最了解产品和市场,经常在这方面迸发新鲜的创意。所以,让员工自由的发挥空间,企业为其提供一定的支持,不仅能够为企业创造价值,同时员工以愉悦的心态投入到工作当中去,并将之当成一种兴趣。 3.为员工提供发展的机会 员工希望通过工作获得肯定,因此企业不要吝啬于为员工提供发展机会。首先企业应该通过培训来挖掘员工潜力,这既能调动员工积极性,同时也是提高企业竞