哪几种公司文化会导致员工高离职率？该如何建设正确的企业文化？

Question

如题所述

Answer 1

未来将是一个全球竞争的时代，将是企业采用新的企业文化和新的文化营销策略的时代。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、利益优势和发展优势。良好的企业文化建设可以鼓励和支持创新活动，增强企业凝聚力保障，进一步增加创新产品或服务商业化的机会。它是企业持续发展的动力源泉，决定着企业的发展和未来。

企业要努力培养“生死与共”的价值观念，使全体员工增强企业精神的归属感和企业价值观的个性化，要经营好企业，就必须学习企业文化，那么如何做好企业文化建设呢?企业文化分为两个层次。表层的企业文化是企业形象，即CIS体系，深层的企业文化是价值观和企业精神。企业形象直接关系到一个企业的兴衰。良好的企业形象是企业的一项巨大的无形资产，可以比同行吸引更多的投资、人才和资源。

培育企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心内容。企业在经营管理实践中，要培养能表达企业精神、激励员工努力工作的群体意识，引导员工树立正确的价值观，加强职业道德。为了保持永久的创造力，公司必须创造激励措施。把调动员工的积极性作为企业的日常经营管理行为，在企业中形成尊重创新、尊重人才的文化氛围，每个人都能在职业生涯中感受到成就感。

学习对于组织的可持续发展至关重要。建立学习型组织是企业文化建设得到认可和实施的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织，这不仅被认为是业绩最好、最具竞争力、生命力最强、最具活力的组织，更重要的是，使人在学习的过程中，逐渐不知不觉地在灵魂中，升华出生命的意义。

Answer 2

在公司里总是出现一些高层不团结互相争斗的局面，这样会导致中层拉帮结派。公司文化会导致员工高离职率。领导之间内有争斗，员工就必须“站队”

Answer 3

会议太多，未解决问题从早到晚都在开会，会议却未有重点，各基层领导天天开会，这样的公司，我胯会导致员工离职。

Answer 4

一般来说企业的公司文化过于苛刻，对员工关心不够的话，很可能会导致员工离职。企业文化一定要健康向上要有人性。

Answer 5

没有工资的各种加班、在工作日里动不动就开会。老板每天和员工灌输要有感恩文化。这种公司会导致员工的离职率非常高。正确的企业文化就是你员工对公司的奉献大。公司给你的回报就多。