一年之间没多少业绩，怎么做年终总结才显得高大上？

Question

如题所述

Answer 1

Answer 2

首先，你应该列出主要事件并写一个好标题。列出一年中发生的所有人力资源相关事件。同时，写下人力资源部在这些活动中运用的思想和想法。在所有人力资源活动中，选择具有重大转折点的活动，列出并解释它们。根据重大事件，你可以总结一个好标题，使你的总结与众不同。

其次对于数据，你的分析更重要。例如，人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员比例等。需要根据数据的变化以及这些变化的原因进行分析。如果你走得更远，你可以将今年的数据与去年同期进行比较，形成一个趋势图进行深入分析。

您的演示会添加到摘要中。根据不同的群体，你在做年终总结时可以有不同的表达方式。如果你面对人力资源部门的领导，你需要从人力资源的角度对系统、流程和策略做出专业的陈述。如果你面对业务部门的领导，你需要站在业务方面的角度，集中精力在业务伙伴的方向上完成的工作和取得的成果。只要你知道对方最关心的是什么，从这个角度来看，你就不会错。

谈论下一年你的缺点和改进。我们要知道的是，一个人必须谈论自己的缺点以及明年应该如何改进。没有反省的总结，不是真正的总结，没有改进计划的总结是错误的总结。关于明年的目标计划。一年过去了，有问题，有收获，更重要的是，你明年的目标是什么？你必须向领导说明明年的一些计划、方向和目标。

Answer 3

一年中没有什么业绩，但是年终总结报告一定要写的精彩，把今年的工作及来年的设想一定要写进报告，这样才能够得到高大上的成绩与业绩。本回答被网友采纳

Answer 4

年终总结时好好总结一下没有业绩的原因，要实事求是地讲，然后提出切实可行的来年规划。

Answer 5

把去年的写上
多加一些标点符号空格什么的，字体写的大一点，字间距也要大一些，可以上一些英文什么，就是为了显得字多。