一个公司中难免会出现领导被下属架空的现象，领导被架空，作为领导肯定是不高兴的，毕竟下属不是傻子，总有要找茬的时候。尤其是职场中，下属对领导产生的怨气比较多，所以领导肯定是会被下属架空的。而被下属架空后，一般领导都会有所反思和行动，毕竟对于自己个人而言，被下属架空无疑是一种耻辱！那作为新时代的领导，该如何预防被下属架空呢？被下属架空后该怎么办呢？下面我们就来聊聊这个话题：作为新时代企业家，如果被下属架空时你该怎么办？
一个公司中，当出现领导被下属架空的现象时，作为领导首先要做好预防工作，避免自己将来被他人架空。而预防工作肯定是从前期就开始做的，毕竟在职场中大多数事情都是可以避免的。所以最好事先做好这些调查工作。比如调研下属工作态度是否端正；了解下属做事的动机，与下属交流思想是否一致等问题；如果发现问题后要及时化解。当然了，有些时候下属对领导产生了不满时，自己又该怎么办呢？其实这也就是你自己应该提前做好沟通和准备的地方。
这一点是最容易被下属架空的。因为当一个国家或者地区不存在法治文明的时候，就很容易发生权力制衡的问题。因此，作为一个企业来说，要想避免自己员工架空你，就要建立一套制度体系来制约员工的权力，也就是把权力关进制度的笼子里，这样才能让员工真正约束自己的行为，而不是什么事都由领导说了算。而且有些领导的权力比较大甚至可以影响到整个公司的决策，如果员工想让自己的上级来对自己进行监督，那么肯定是不可能的。所以说作为老板来说一定要避免权力制衡和监督体制不完善等问题，不然只能是给自己招来麻烦。
其实领导都是有控制欲的，都是希望自己手下的员工能听话、有责任心、能做事、听话。如果你想避免被下属架空，那就要学会对下属进行管控和惩罚。因为有些员工在无形中就开始利用你对他的管控和惩罚去破坏你的威严，而如果你不进行管控和惩罚的话，那就会让这些下属有可乘之机。所以当你被架空时，千万不要心慈手软，要对这些架空的下属进行惩罚，让这些架空的人知道你不太仁慈。只有让这些架空的人知道你已经不那么仁慈了，他们才会开始逐渐地反抗你。