什么是双轨制直销系统
所谓“双轨”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。
美国是直销的发源地，这里经历了几番直销制度的变革。直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度 ( 代表公司：安利 )—— 矩阵制 ( 代表公司：美乐家 )—— 一般双轨制 ( 代表公司：美安 )—— 改良双轨制（也称复合制）。
改良双轨制是目前最受直销商欢迎的一种奖金制度，它经历了几个发展阶段：双轨制 —— 矩阵奖（ MatrixBonus) 、改良双轨制 —— 培养奖（ MatchBonus) 及其他一些形式的改良。
扩展资料：
左右发展完全平衡（1：1）的双轨制
最初，双轨制在美国直销公司出现时相当受欢迎。这种制度要求直销商在左右两边各推荐一人：一人置左边，一人置右边。直销公司要求的平衡情况有两种：
一种是按入单人数左右平衡发展。例如，你推荐新人A和B，在你协助A和B各推荐两名新人入单后，你就完了一局，从而获得了一定数额的奖金。
当第三层八个人都就位以后你又一次可以拿到奖金，如此类推发展下去。但这种制度存在着缺陷，当直销商下级所有空缺都补满时，该直销商才可以领取奖金，这无疑加大了领取奖金的难度。
另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额，你就可以合格而领取一定数额的奖金。继续以上说明：你的下级A及其下组织业绩为左区业绩，B及其下组织业绩为右区业绩。
以左右区业绩各达500BV为领取奖金的基础来计算，如果在某一周期内左区业绩是500BV，右区业绩是600BV，直销商则可领取公司规定的奖金数额。
参考资料来源：百度百科-双轨制度
直销双轨制 怎么排序算一个团队
直销双轨制团队管理系统
双轨制管理直销系统，该系统不但带有结算功能，而且还有商城管理和会员积分管理，公司后台有产品传上功能，会员可以在商城购买产品，通过消费就可以挣钱，公司团队业绩就发展的比较快。不但起到了推广公司的产品，而且达到了双丰收的目地。这就是电子商务销售平台。
双轨制直销管理结算系统功能齐全，安全性强，奖金结算准确，稳定性好，运行速度快，操作简单，使用方便快捷，系统每6小时数据自动更新自动备份，如果系统出现数据错误，可以通过备份的数据进行还原恢复，在从新注册.双轨制直销管理结算系统，数据库大型的内存，可以承载几千万会员都没有问题。双轨制直销奖金制度方案：计划内容--消费会员资格认定（奖金秒结算）1、购买1800元产品-----1800积分 日封顶1800元 （一级）2、购买3600元产品----3600积分 日封顶4000元 （二级）3、购买9000元产品----9000积分 日封顶10000元 （三级）4、消费18000元产品----18000积分 日封顶20000元 （四级）一、直推奖获得你直接销售额的12%（奖金秒结算）二．平衡奖1：1 ：300元，三角按小区业绩计算。三．拓展奖:直接销售1-2份产品 获得一代积分奖励的10%（即：直推奖平衡奖）直接销售3-4份产品 ，获得一代积分奖励的10% 二代积分奖励的10%直接销售5份产品以上，获得一代积分奖励的10% 二代积分奖励的10% 三代积分奖励的5%四：重复消费奖：结算奖金自动扣12%的重复消费，系统自动扣满1800元，用于重复消费（公司发放1800的产品），同时你就可以享受5层内所有达到重复消费1800元资格的会员点点100元。推荐大于3人你就可以享受10层以内达到重复消费1800元资格费100元，推荐大于5人可以享受15所达到消费1800计资格费100元。五、商务中心补贴会员一次性缴纳或者达到一定的级别可申请成为公司的商务中心，享受： 报单费5%六、股东分红奖：（奖金月结）1、会员团队小区市场800单以上可享受公司总业绩(实际是每月新增业绩)每个月2%分红。平级加权分红。2、会员团队小区市场1500单可享受公司总业绩（实际是每月新增业绩）每个月5%分红，平级加权分红。七、税收：5%，网络维护费：5%，提款：5%
直销一般有几种模式？
专营店铺专门销售自己生产的或厂家生产的产品的直销形式。
专卖店直销员的上下呼应的直销形式。
以店铺为销售中心辐射四方的推销员登门推销的内外呼应的直销方式。
经销商招聘直销员层层推销、层层购买、层层分享的直销方式。
电话直销。
邮递直销。
电视直销。
网络营销。
面对面直销。
电子商务网异业联盟网直销网的三网合一，互动营销新模式。
直销（Direct Selling），按世界直销联盟的定义，直销指以面对面且非定点之方式，销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。
直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式所谓直销就是网络营销-产品销售会，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（简称消费者）推销产品的经销方式。
什么是双轨直销系统
美国直销业协会做了一项调查，发现一个直销人的成功推荐率为2.87，实证理论的发现昭示制度的进一步变革：一个人只推荐两个人，以保证系统稳定性和存活率！于是，1989年美安（MarketofAmerica）公司在全球标志性的首推双轨制，从而引发了直销公司发展史上最具争议性的双轨制的出现。
上级管理好两条腿，自己多的人脉向下级的下面纵向排列，从业绩和人脉上双重帮助下级，下级因为可以得到上级最大程度的帮助，使得操作难度降低，系统成活率和稳定性相对增加，就像计算机编程中的二叉树的形状，一管二、二管四来管理系统，形成高效有序且兼具扩张性的“一对二的管理模式”，最大化地重合上下级的业绩和利益。加上双轨制公司都提倡每月不多的自动消费，分解了经销商的业绩压力，淘汰安利（Amway）制度下“以销售为导向”的直销模式，形成真正“以消费为导向”的直销模式，达到直销业的新的行业精髓：“消费获利”。因此，这种制度一经创立，立马如风卷残云般席卷整个直销业，迅速对前两波直销公司的市场造成了极大的冲击。比如优莎娜公司从成立公司十年之内便超越了之前几十年的老牌企业。销售额占据北美第一。现在优莎娜公司对双轨制进行了更好的改良，已经完全符合中国的国情。相信在不久会爆发它的威力。 QQ：1151455336
什么是双轨
所谓“双轨”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。
如此发展下去，形成一个销售网络体系；如果开发了第三市场C经销商，只能放在A市场体系或B市场体系中，而不允许放在自己名下；这样一来既扩大了薄弱市场；同时又帮助了该市场中相关联的人；真正体现人帮人。
扩展资料
改良双轨制——矩阵奖：初期的双轨制，即前面所提到的两类双轨制，由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题，直销公司对双轨制进行改良，出现了矩阵奖。
矩阵奖是按级别比例，以当月业绩总和的1%或以上比例的奖金颁发给直销商。这种制度的出现，的确了许多新的直销商加入直销公司。但随后直销商意识到，矩阵奖在一定的时期内，其带来的收入还是很少，并不能满足直销商的需要。因而急需一种新奖金制度来解决这个矛盾。
改良双轨制——培养奖：为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不够的问题，直销公司对以往的双轨制再次进行改良，推出了一种新的奖金制度——培养奖。
参考资料来源：百度百科-双轨制度