迈克尔·波特的《竞争战略/波特竞争三部曲》是一部关于现代商业竞争策略的详尽指南，它以一套综合的分析方法和技巧开篇，帮助读者理解产业竞争的核心要素。书中深入剖析了零散型产业、新兴产业、成熟阶段、衰退阶段以及全球性产业中的竞争策略，为管理者揭示了竞争动态和行业发展趋势。
波特的著作关注于驱动竞争的关键因素，如行业基本特征、竞争者的行为模式以及行业结构的变化。他提出了三种核心竞争战略——成本领先、差异化和目标市场集中，指导企业如何解读竞争对手的市场信号，并预测未来的行业演变。
他还探讨了“抢先战略”的成本、风险和潜在收益，以及新兴市场中的竞争策略。书中不仅关注常规的产业分析，还特别关注在零散型、新兴、成熟、衰退和全球化背景下的竞争战略制定。
在战略决策层面，波特提供了深入的分析技术，如纵向整合、业务能力扩展和进入新领域的决策分析，帮助企业应对竞争者的挑战和行业变革，确保企业在长期竞争中保持优势。
总的来说，《竞争战略》是一本实用的商业指南，为管理者提供了洞察竞争、制定和执行策略的工具，帮助他们在复杂多变的商业环境中保持竞争优势。
扩展资料
竞争战略是企业战略的一部分，又称为业务层次战略或者SBU战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。烽火猎聘专家认为企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。