hrbp和人力资源部经理,哪个更高级?

如题所述

1. HRBP与SSC是人力资源管理的三大支柱之一,它们各自承担着不同的职责,不宜直接比较级别高低。HRBP的角色在于参与业务部门的前线支持,协助解决实际问题,因此对人力资源管理的各个环节和流程有深入了解。
2. SSC则专注于人力资源后台支持,涉及系统和数据分析。对于希望在人力资源领域长期发展的人来说,HRBP岗位可能提供更多的职业发展机会。
3. 岗位职责包括:热爱互联网行业,与业务部门紧密合作,理解业务战略并确保人力资源战略在业务部门的有效规划和实施;通过建立机制支持发展中的部门,涵盖培训、绩效、员工关系等人资工作。
4. 合理配置人力资源,关注人才发展和培养体系的建设,提供包括招聘、培训、沟通、晋升在内的全方位建议,从留住人才的角度出发,给予管理者全面的建议。
5. 构建并持续优化绩效体系,跟踪绩效体系的运营过程并提供反馈;执行公司的绩效考核政策,提出激励计划和具体的实施方法。
6. 识别部门的能力建设需求,建立培训体系,提升员工的职业素养和专业技能;积极沟通,了解员工需求,帮助解决问题,并构建员工关怀体系。
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