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企业管理者有哪些类型?
企业管理者有哪些类型?
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推荐答案 2009-10-09
关于企业管理者的分类有很多种,有的是根据管理者的特质来区分,有的是根据授权方式来区分,不同的分类标准得出的类型也不尽相同。下面就介绍一种管理者分类供你参考:
第一种,智慧型。这种人和一般人相比,具有异乎寻常的高智商。他们仅凭自己一个人的智慧,就能运筹帷幄之中,决胜千里之外。有这样的管理者,企业肯定是日新月异,如日中天。
第二种,民主型。这种人善于吸收别人的意见,然后形成自己观点。他们更相信“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”的道理。这种集思广益的做法,能够弥补自己的不足,使所实施的计划或方针更加完美。
第三种,权利下放型。这种人知道自己的能力有限,就会将手中的权力下放。充分信任有能力的下属人员,使下属人员更多的直接参与计划或方针的制定和实施。
第四种,碌碌无为型。这种人自己没有管理能力,又不注意发现和利用有能力者,结果只能是靠吃老本过日子。坐吃山空的结果就是走向衰败。
第五种,自大型。这类人能力有限,但自己却没有认识到这一点。总认为自己是正确的,错误是别人的。自己没有成功是自己的机遇不好。
第六种,空想型。这种人理论一大套,但是缺少实践经验。往往不注意细节,很容易失败。
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其他回答
第1个回答 2009-10-13
管理者有哪些类型?贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招:
实战派营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出:管理者有哪些类型?
1. A型(双盲型)
既不暴露也不反馈,占据双盲式的位置,自我充满焦虑与敌意。
2. B型(被动型)
仅仅依靠反馈,缺乏自我暴露,是一种“假面式”的沟通。
3. C型(强制型)
一味以自我暴露取代反馈,自我至高无上,他人一无是处。
4. D型(平衡型)
合理使用暴露与反馈,达到最佳沟通状态。本回答被提问者采纳
第2个回答 2009-10-08
简单说分两种 黑脸的 和白脸的
相似回答
企业管理
的五个角色是
什么
答:
在绩效的问题上,
管理者
与员工的目标是一致的,管理者的工作通过员工完成,管理者的绩效则通过员工的绩效体现,所以,员工绩效的提高即是管理者绩效的提高,员工的进步即是管理者的进步。员工的绩效使管理者与员工真正站到了同一条船上,风险共担,利益共享,共同进步,共同发展。鉴于这个前提,管理者就有...
企业
中层
管理者有哪些
答:
中层管理者一般可以分成三类,
即行政管理者、技术管理者和支持性管理者
。问题四:企业中层管理培训课程包括哪些内容?企业中层管理培训课程主要包括四个方面的内容:1. 管理者的角色认知:讲解如何实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色。2. 管理者应具备...
公司管理
人员
包括哪些
答:
一、广义来讲,
企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外
,其他的部门都属于行政管理人员,比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障 *** 。 二、狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几...
.
管理者
角色和行为描述为
哪几种类型?
答:
回答:
管理者
在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。3、决策角色:
企业
家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色,混乱驾驭者。 ...
领导方式一般
有哪几种类型?
答:
领导方式大致有三种类型:专制型、民 主型和放任型。①专制型领导:领导者个人决定一切,发号施令,布置下属执行。并且要求下属绝对服从,认为决策是自己一个人 的事,即职权集中,限制员工参与。 ②
民主型
领导:领导者发动员 工讨论,参与决策,大量授权,鼓励共同决定工作目标和方法,并且 通过有效的反馈...
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