假如公司要解雇你，你并未寻找放心的作业，且销售业绩出色，想再次留到公司，何不在人力资源部门的离职面谈时，告知另一方你的销售业绩和念头，有时候还可以扭转局势。一个朋友以前就职于一家全球500强的欧美国家公司，抵达的领导想2孔插座自身原本的属下，因此就需要辞退他。但离职面谈时他向人力资源部门展现了自身的销售业绩，最后人力资源部门阻止了他们的领导的行为。自然，发生这样的事情的几率不是很大，那么你要保证最少取得法律法规的赔偿费，
换领导本来就是公司发展正常的普遍的情况，做自己本职工作，从公司考虑。你也是来办事的，相互配合公司发展趋势，无愧于薪水，并不是来顺从领导的。如果真的不是对盘，推心置腹的谈，或许对自身也是一种提高也或许。领导都会出现正常的的流动性，对于你也是走是留，应当融合自个的具体情况做决定，假如原领导想要陪你以往，并且过去的薪资福利也不少于现在的，那就跟随以往；假如只是领导离开了，也没说带你走，
那就再次在这个公司待在家里，提前准备融入新领导，新领导来啦，确实搭不到，那就在找其他工作，换工作离开。次之，思考领导怎么会更换，假如这种情况不搞明白，到别的公司还会产生一样的事儿。自身不太会说话，是否造成了和领导中间的沟通交流出现了难题，能否平常工作上有意的锻炼一下自身的沟通交流能力，让自身与领导的沟通交流成本费大大的降低。与此同时，自己工作的能力是否无法满足工作中或公司的发展趋势了，领导才考虑到更换自身的，
沟通交流情况下可以不谈工作，学好奉承领导，第一次奉承陌生，第二次再次，勤能补拙，语句不用美丽大方，赞扬领导恰如其分就可以了。不可以只修行你的专业技能，没去修行自身的语言个行为，否则就与念书读书的小孩一样，只语文学科很好，数学课非常差，变成一个瘸腿。一个道理，念书教师期待学员德智体美劳全面的发展，在公司也一样，领导期待的不仅仅是办事能力行的人，还要综合性能力都不错，即使办事能力稍薄弱一点，可是可以懂的见机行事，协调能力强的职工。