员工为什么不服你？你该如何应对
员工为什么不服你
你对员工太好了
方法:生活中距离产生美、工作中距离可以生威信。
做事太软
方法:做领导有时候必须强势一点，甜枣加大棒、话糙理不糙。
奈何不了员工
方法:有些人有恃无恐、敢对你爱答不理;他不尊重你、那你也没必要尊重他。
员工不服你
方法:这时你得露一手或给他点挫折、打击一下盲目，让他知道花儿为什么那样红。
管理下属不是交朋友要做到“6个到位”
1、心到位:你的心里要装着员工，只要你对员工投之以情，员工自然对你报之以恩。
2、人到位:你要走到员工中间去，要和员工交流、带着大家一起干、关键时刻给员工撑场子、还要给员工撑面子。
3、话到位:一是表扬到位，员工做好了要及时公开表扬;二是批评到位，员工做错了，要私下批评与纠正;三是要求到位，布置工作要讲清楚结果和后果。
4、做到位:严以律己，从我做起，你要求员工做到的，自己要带头。
5、帽到位要会给员工戴高帽，恰当得体的高帽子，能大大满足员工的成就感。
6、查到位:你不检查，员工就不会做，或者做不好。布置工作和检查工作，是一个闭环，缺一不可;进度和结果，都要检查。
你的员工服你吗?
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
相似回答