为什么你的员工不服你？

Question

如题所述

Answer 1

为什么你的员工不服你？

为何你缺乏领导力?

1、做事太软

·领导有时候须强势一点，甜枣加大棒，话糙理不糙。

2、对员工太好

·“生活中距离产生美，工作中距离可以生威信。”

3、奈何不了员工

·有些人有特无恐，敢对你爱答不理，他不尊重你那你也没必要尊重他。

4、员工不服你

·这时你得露一手或给他点挫折，让他知道花为什么那么红。

树立领导个人标签

1、立功

·干出业绩，让战果替你说话，大家看到你是一个有能力带着大家打天下的人。

2、立标

·从团队里面提拔一个人，给他权利，给他资源成就他，自然就有人心靠拢。

3、立权

·人事权和考核权如果不紧抓在手，地位一定不稳，工作安排文件审核，都必经过自己的把控和签字否则视为无效。

4、立信

·说到做到，做不到的别乱承诺。立威并不是一个S鸡做猴的过程，而是一个领导树立个人标签最关键的过程。

·工作布置流程

1、责任到人

2、限定时间

3、明确标准

4、确认任务

5、监督跟进

6、验收考核