新创业的老板，到底招人的时候该看能力还是该看人品？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得新创业的老板由于企业刚起步需要更多的人才，所以在招人的时候人也会更加的重要，因为如果前期人才能力跟不上的话，会导致自己的公司发展跟不上节奏，前期亏损过多，这对自己公司也不太好。

刚创立的公司，最重要的便是发展，它不同于已经有了一定基础的公司，公司在创立初期需要迅速建立起自己的客户群以及打开市场，而这些如果能力不足的员工根本就达不到公司的要求，所以在公司创立初期对员工的要求是非常高的，有能力的员工大于一切，而当公司步入正轨之后，那些能力高但是品性不足的员工就不足以再胜任这份工作了，因为这对公司的发展是有弊大于利的。

当然如果员工有能力，但是自己的人品也不能太差，否则对于公司创立初期也是很大的一个打击。人品可以有小瑕疵，但是一定不能有大问题。对于公司来说，如果找到一个能力高并且人品好，踏实肯干的员工，那么一定要留住他，因为这对公司来说其实是非常有益的。而如果员工与公司之间发生不愉快的话，公司自己也要考虑一些自己做的不好的地方。

现在的选择一般都是双向选择，一般有能力并且品性好的员工，不仅仅是公司在选择他们，他们也在挑选能给自己更大未来的公司。作为一个老板，并且是作为一个新开公司的老板，一定要注意善待自己的员工，而且一定要善于发现员工的优缺点，这样才更有利于自己公司的发展。

Answer 2

我觉得对于企业老板来说，主要还是看能力，其次看人品，因为这个时期对员工的工作能力更加的看重。

Answer 3

我觉得首先要看能力吧，他这个公司刚发展刚创业老板你只有有有能力才能担当，然后才能才能发展。追答

我觉得首先要看能力吧，他这个公司刚发展刚创业老板你只有有有能力才能担当，然后才能才能发展。

Answer 4

能力和人品都要注意，刚刚创业需要有能力的人，但是人心齐泰山移，人品好也是很重要的。

Answer 5

我觉得无论是新创业的老板，还是已经创业很久的老板，招人的时候还是既要看能力又要看人品。一个人如果没有能力无法留下来的一个人，如果只有能力没有人品早晚都是要走的。