团队激励制度是什么?

如题所述

1、榜样激励。

为员工树立行为标杆。比如对优秀团队进行表彰与奖励,再分享优秀团队的管理方法,引导其他团队以优秀团队为榜样去学习改善。

2、集体荣誉激励法。

多以集体来进行表扬与奖励,培养员工的集体意识,让每个团队成员对自己的团队产生荣誉感、责任感和归属感,从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力

3、目标激励。

能看见可行的目标,能激发员工不断前进的欲望。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

4、绩效考评为基础原则

对员工所采取的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评,而不是依据管理者个人的主观好恶。

5、薪酬激励

公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度,通过对员工薪资需求的合理满足保证对员工的基础激励作用。

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