新员工入职流程和相关手续主要共分为六大步骤： 一、入职准备 1、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知。 2、人力中心向合格者发送《录用通知书》。 3、通知人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作: 行政办负责发放办公用品； 用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； 信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等； 办理员工工号及出入登记打卡。 二、入职报到 1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续； 介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； 将新员工移交给用人部门； 网上发布加盟信息更新员工通讯录。 2、用人部门负责的工作 负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境; 制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程 。 三、入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 8、更新员工通讯录。 9、签订《 劳动合同 》。 四、入职培训 1、组织新员工培训。 2、相应职能专业技术培训。 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 五、转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满 实习期 时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在 试用期 内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 六、入职结束 新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。
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