如何聪明地拒绝不合理的工作安排
“拖”：先答应再商量
所谓“"拖”，绝对不是在接受了工作任务之后拖着不做，这么做无疑是在找死。
“拖”的意思是，领导安排工作任务，直接拒绝肯定不好先答应下来，回去后估计一下工作量，再和领导说“时间不够，需要更多的时间”。
潜台词是：不是我不做，而是你给的时间太少了，我需要更多时间。
领导会衡量一下是否给更多时间让你做，还是让其他人来做。
即使推不掉，也能在时间和工作量上宽松一些。
算”：：算工作量用数据说服领导如果你工作量很大，确实无法完成领导交办的新的工作任务，你不应该汇报“我不想做”，而应该汇报“我没时间做”。一定要量化，只有量化的数据才有说服力。你可以按照这三个问题，组织自己的沟通汇报内容。
(1)我手头上都有什么事情?这些事情里面，有哪些需要在一周内搞定的?除了这些，还有哪些事情，需要在这周内完成阶段目标的?
(2) 上面所说ABC这些事情， 会占用我这周多少时间?
(3)领导交待的X这项任务，如果要完成目标，预计需要多少时间?
算好账之后，你可以这样说：
“我现在手头上有这些任务要做(一、二、三)，它们需要占用多少小时的时间，我这周能够安排的时间只有多少小时，可能不足以按您的要求完成这项任务。我建议，是不是可以另外安排其他时间较为宽裕的人去做，我来配合?”
摆”：摆优先级，让领导做决定
工作中，最让人抓狂的是，一件事还没做完，另一件就来了。
领导经常因为一些急事，打乱你的节奏，让你先停了手头其他事，做这件事。
这时，你必须和领导说清楚，手头工作的紧急程度、重要程度、难易程度、完成进度，如果接受领导这次交办的工作，会带来什么样的后果?比如，A项工作需要延期至…(时间)；B项工作需要降低标准......
领导，您看，这是我的待办清单和时间排程。我手上还有A、B、C的工作还未完成，这周我的时间上实在是顾不过来，也许没有办法保证完成目标。要不，您看一下我手头这几项工作的优先级，看看哪些工作可以先放一放?还是等我把ABC工作完成后， 我再全力以赴做这项工作?还是您另作安排?
“换”：做A不做B，交换工作量
职场中最烦的事情是一件事没有做完，另外一件事又跟着来了，而且领导还说这件事情很着急。
所以在领导安排新任务时，不妨和他说：
领导，A事情我可以做，但是手头的B事情会受影响，需要其他同事接手帮忙。
这时候，领导会权衡给你安排哪个工作。
其实，不管安排哪个工作，都是让你自己的
工作量最后不会增加。
“替”：推荐替代者
职场中一件不合理的事情如果实在是推不掉，那么就要想做得少一些，承担少一些责任。
最好的办法是引入其他人进来，把负责人的位置让出去。
“经理，Xx方面我不太擅长，做起来有些费力，怕影响工作质量，你看这样行不行，xx在方面很专业，让他负责，我积极配合他开展工作。
“拖”“算”“摆”换”“替”
3点提醒
(1)拒绝领导，拒绝的是不合理的工作安排。
(2)上面的五字诀不能多用。即使你运用得炉火纯青，领导一听就能明白，你是不想做，态度消极，推诿扯皮，不服从工作安排。时间长了，拒绝得多了，你在领导心目中也就没有什么位置了。
(3)即使拒绝不成也不能有情绪。如果没办法拒绝或者拒绝不掉，那就不要带入个人情绪，这样于事无补。最好的方法，就是想办法把这件事做好。多沟通多汇报，让领导知道你的工作量，了解你的付出，得到应有的回报。