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生产部给部长的5s检查报告怎么写
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推荐答案 2009-05-23
生产部长是生产中的第一责任人,故对5S工作全面负责,首先要求生产部长要对自己的工作进行自查,然后,由各主管对其工作检查报告要逐一按要求进行考评,因为生产部长是整个生产的组织者,所以,应考核其领导能力、组织能力、监督能力、处理问题的能力等进行考评。5S的具体批标落实是否到位,还存在哪些差距等.
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生产
现场
5s检查
内容有哪些具体内容?
答:
在
生产
现场进行
5S
管理,确保工作效率和安全环境,以下是对关键
检查
内容的详细解读:1. 整理篇通道上杂物过多,纸屑灰尘堆积,虽然勉强可通过,但应保持通道畅通,物品有序摆放,有明确标识区分。工作场所物品应定期清理,非必需品存放不超过一个月,遵循“用时才设置”的原则。柜架内杂物和废物应区分使用...
企业
的5s
感想
怎么写
?帮我写
答:
1.
5S
管理活动要求我们每个生产现场的职工,在整理阶段,如何制定必要物和不必要物的标准,如何将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置;在整顿阶段,如何根据3定(定点、定容、定量)和3要素(场所、方法、标示)原则
对生产
现场的必要物进行规范有效地管理,如何整理工作台面和办公桌面,
如何对
工作场所...
5s生产
现场管理论文范文
怎么写
答:
在现场管理合理化的进程中,5S是最起码的条件,通过5S活动可以达到提升PQCDSM工作管理的目标,即提升
生产
效率(P.productivity),确保工作与产品的品质(Q,quality),降低现场不必要的成本浪费(C,cost),交期能够掌握(D,delivery),维持工作流程的安全(S,safety),进而使员工保持高昂的工作士气(M,morale)。不过,我们也必须
对
...
个人应该
怎样
去做来提高工作中
5 s
管理
答:
司“
5S
”管理办公室,同时公司在月度行政例会前的安全大
检查
活动中加入了管理者的“略”大清扫内容。为进一步深入推进“略”管理工作,5月初,公司在
生产部门
召开生产现场改善发布会,并逐步推进到七大生产部门和几个相关职能部门。在“5S”管理中,最核心的内容是“素养”,即员工的综合素质。为了让“5S”管理在每位...
5S
考核多久实施一次?5S奖惩多久实施一次?
答:
1. “
5S
”考核的原则:a. 公平、公正;b. 小组成员交叉检查,即本
部门
人员不检查本部门;c. 被查部门应有相关人员参加“5S”
的检查
,最好有该部门(或区域)负责人; d. 以事实为依据进行不符合事项的记录,最好进行定位拍照或摄影;e. 不符合事项以各部门负责人现场确认;f. 贴红牌应就事不对...
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