一、人力资源管理的性质
人力资源管理是对个人品性要求最高的一个职位；人力资源管理的形式不是“控制人”，而是“以人为本”的服务性工作；人力资源管理效率与实现公司竞争目标和利润直接相关；人力资源管理是以行动、个人、全球及未来为导向的。
二、作用：
（1）获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
（2）整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
（3）保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。
（4）评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
（5）发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-11-20
你好，人力资源管理是指企业实现发展战略的要求，有计划地对人力资源进行管理。追答
通过对企业中员工的招聘、核心人事的管理、人力资源规划和分析，通过大数据分析为企业提供精准数据，能更好帮助管理层更好做决策，
在这基础上，大部分企业都会优先考虑使用适合企业的人力资源管理系统，当下国内做得比较好的就是Moka，
搭载先进的AI、BI技术⽀持，能帮助企业快速、全⾯、精准决策，保障业务的持续发展。
本回答被提问者采纳
相似回答