效能监察是指对组织和个人在完成工作过程中的效率和效果进行评估和监控的活动，旨在提高工作质量和效率。它是一种管理工具，可以帮助组织识别和解决效率低下和效果不佳的问题，从而提高工作效率和组织绩效。通俗的讲，效能监察就是监督工作的质量和效率，以达成更好的工作目标。
效能监察的目的和意义是什么？
效能监察的目的在于提高工作效率和效果，减少工作浪费，避免不必要的资源浪费，进而提高组织的产品和服务质量。通过效能监察，可以及早发现和纠正工作中存在的问题，并加以改善和优化，使工作更有针对性、合理化、标准化，从而提高工作效率和效果。因此，效能监察在组织管理和绩效提升方面具有重要的意义。
效能监察需要哪些工具和手段？
进行效能监察需要依据具体的工作环境和监察对象选择适当的工具和手段，一般有两类：一是定量工具，如调查问卷、档案记录、数据报表等，可以用于收集、分析和比较数据，以评估工作的效率和效果；二是定性工具，如访谈、观察、案例分析等，可以深入了解工作过程和现象背后的原因，有助于找出工作中存在的问题和解决方法。综合使用这两类工具，可以让效能监察更全面、准确、实用，为工作的改进和提升提供有力的支持。