职场中,在与上司的交流中,有哪些禁忌?

职场中,在与上司的交流中,有哪些禁忌?

第1个回答  2022-03-02
职场上跟上司沟通的5大禁忌  1、问领导一堆没必要的问题  公司雇用你不是为了让你来问问题的,而是为了解决问题。领导的时间是宝贵的,与领导的沟通过程可以尽可能的`简洁和清晰。不断询问领导问题,这是一个不专业的迹象。如果你有这个问题,请记住写下你的问题,并试着自己找到解决办法,不行就先咨询你的同事,最后可以找领导问一些不太清楚得到地方。  2、我不知道  冷静下来想一想,当领导问你时是否说过"我不知道"。这是否意味着与你无关?当然不是!  领导会问你,他会觉得你应该知道,如果你真的不知道,请不要回复"不知道",可以告诉你的领导,请给你一点时间去理解,然后再和领导沟通。要知道,你说的一个我不知道也许拒绝了一个重要机会,不要随意的对你的领导说"我不知道"。  3、没有逻辑,没有重点。  你想要经常与你的领导沟通吗?如果是的话,我建议你在沟通之前,先组织好你的逻辑和沟通点,否则有可能面对领导会脑子一片空白,不知道自己想要谈论什么了。  4、爱抱怨,爱抬杠  合理的建议有助于加深领导对你的印象,但不注重建议的技巧很可能转化为抱怨。在领导者看来,经常抱怨的员工与爱唠叨抱怨的怨妇没有什么不同,这些人不太可能得到升迁和加薪,因为领导不会愿意让消极的人来领导团队。  5、不会观察,不会表达  你知道公司领导的喜好和性格特征吗?你的领导底线是什么,绝对不可触及的是什么?什么样的提议更能被领导所接受?你对领导了解多少?
第2个回答  2022-03-02
第一:不要和领导争功

这个是职场万年铁律,不管这件工作是不是你的功劳,都要记着不能和领导抢。因为领导才是你们的核心,才是你们的火车头,只有领导混得好了,才能更有动力带动你们一起向前冲。如果连火车头都哑火了,你们做为下属的还能混什么?在公司根本争取不到资源,因此,在职场上不能和领导争功,这是与领导相处的一个禁忌,你不争,领导自然明白你的用心,你争了,也未必能争得到,职场上聪明人都不会争。


第二:要懂分寸

有些人觉得自己平时和领导关系混得好,平时做事说话就不大会注意分寸,事实上这也是和领导相处的一个禁忌。你和领导关系再好,在有些场合你都要懂得分寸,给足领导面子,领导才能给你面子。比如在工作中,你不能当着同事的面,下领导的台;在会议上,你要全力支持领导的说话与建议;在一些重要场合,你要给领导做足了面子工程。这样领导才会喜欢你,才能和你继续玩耍,当然有机会也你也能得到晋升。反之,你凭着与领导关系好,处处做事不懂分寸,让领导下不了台,早晚领导也不会给你面子,那么到最后就是你混不下去的时候了。


第三:不要沉默

有时候,在领导最需要你表态的时候,你却沉默,这也是禁忌。要想和领导相处得好,就要有心理准备,随时和领导分担一些来自工作上面的压力。如果在领导最需要你表态,站在他那边支持他的时候,你沉默了,你以后也别想领导能替你争取什么了,因为你犯了大忌。

上面这3种与领导相处的禁忌,是我们在职场上需要知道的,你看那些平时和领导走得近的聪明人,他们为什么能和领导关系好?最主要的原因就是,他们懂得这些与领导相处的艺术,不会让自己碰到这些与领导相处的禁忌,自然便不会踩到雷区。在职场上工作能力很重要,但毕竟职场还是要讲究人际关系的,不要将自己的人际关系搞得太差,特别是与领导的关系,这样才能让自己在职场上,顺利的拓展自己的职业空间!

希望这3点与领导相处的禁忌,能对大家有所帮助,让我们在职场上共同努力。
第3个回答  2022-03-02
事前问清楚,事后负责任

上司交代任务的时候,如果没听清楚,没琢磨明白,要确认,千万不能想当然的去做。在职场,别人最不喜欢听到的三个字是:我以为。

一旦你自以为是的把事办砸了,上司批评你,你开始说“我以为”,他就在心里骂娘了“你以为个屁,你不知道不会问清楚?”

事前问清楚,就是多动脑。

事理解的没问题,但是办的稀碎,不要找借口、编原因、说理由……错了,就是错了,错了就认,认了就改,没有任何上司喜欢一个总找借口的下属。

被骂的最多的人,就是成天找借口的人。


即时反馈

如果你的上司总是盯着你在问工作的进度,你的能力在他的心里一定打了一个很大的折扣,永远不要犯这个愚蠢的错误!

交代的任务完成以后,马上告知上司结果;这件事要做很久,做一周,做一个月,阶段性的要汇报进度,让上司放心。

反馈意识,非常关键,上司第一次问“小王,这事儿咋样了”,可以;第二次问“小王,还要多久啊”,就已经不耐烦了;第三次问“小王,还有多长时间能完成”,他已经想要干掉你了……

你要做到:件件有着落,事事有回音。


给上司选择题,而不是问答题

上司最讨厌什么新人?不懂马上就问的主。

你在工作,不是在上学,工作是发工资的,上学是交学费的。你不会的,先自己想办法,实在解决不了了,再请示,不要屁大点的事就问,招人烦。

经过自己努力实在不成了,再问,而且,不是问答题,不是判断题,而是选择题。

不要问“老大,这事您看怎么办啊?”,这是问答题,代表了你的无能。

不要问“老大,您看我这么做行不行?”,这是判断题,比问答题强点有限。

请示工作说方案,汇报工作说结果!

要给上司选择题,你可能想了三个方案,都不完美,带着方案去,让上司给你点建议,至少证明你思考过,给你思路,下次你可以自己解决类似的事。这样,你才能进步,上司才能轻松。


尊重上司

有时你可能觉得上司的指令有问题,你有不同的建议,记得要学会服从。

为什么?因为他是团队的负责人,他对结果负起责任。一旦他做了决定,事办砸了,被老板叫到小黑屋骂的满头包的,是他,不是你,所以,人家应该说了算?

不要阳奉阴违,不要消极怠工,多从上司身上学习优点,不要总盯着人家缺点看。

工作交流中,要表现出来尊重,他既是你的上司,又是你的前辈。

除非他徇私舞弊等情况,你可以越级申诉,但是万万不要越级汇报。
第4个回答  2022-03-02

1】一忌没听清装懂——明明没听清领导说的啥,还在那里瞎点头。

很多人在和领导沟通的时候,往往为了照顾领导的面子,明明自己没有听清楚,还要在那乱点头,好像给领导面子,实际上自己没听清楚,叫做不懂装懂,当领导问这个事情的时候,自己就傻了眼,其实领导心里面很明白,对于不懂装懂的人,哪一个领导也不会高看你一眼,所以听不清的时候就要问,搞不明白的时候就要去确认和证实。

【2】二忌有意见保留——你可以放弃自己的意见,但必须让领导知道你有不同的意见,要不然领导会把你当作大滑头。

很多人和领导打交道的时候,心里面总是充满着恐惧感,不敢把自己内心的想法告诉领导,生怕自己说错了什么,实际上,你不把自己内心的想法说出来,领导才不会管你怎么想的呢,这是和领导沟通说话时不要犯的第二个忌讳。

【3】三忌表达不清——自己的事情自己说不清楚,领导哪时会明白你想要什么啊。

还有一种情况,那就是和领导沟通的时候,自己怎么也说不清楚事情本身,甚至自己都没搞明白这个事情是什么样子的,大家想一下,和领导说话,你自己说不清楚什么事,领导怎么可能给你解决你的问题呢?所以先把事情搞明白,再去找领导沟通也不迟。

【4】四忌缺少互动——当顾听领导讲,连个回应都没有,太有耐心的领导也不会喜欢你啊。

很多人对于领导的诉求或者说对于领导的沟通没有太多的回应,所以会导致领导一言堂的情况在会上发生,不是领导想这样做,而实在是自己的下属不配合,所以,大家一定要学会和自己的领导相互互动配合,才能真的让领导高看你一眼,你才会有更多晋升和被提拔的机会。

【5】五忌事后反悔——当面说的挺好,一转身就反悔了,净耽误领导的事情。

很多人当面向领导打了保票,给领导做了各种各样的承诺,但是一转身之后,发现上了领导的套,于是就后悔的不得了,这叫事后反悔,这种事情做的多了,会让领导对你的印象非常差,你不同意可以当面不答应,但是事后反悔,对自己的影响很大。

【6】六忌频道错位——你说的和领导说的不一样,这样的沟通,除了让领导失望之外,就是自毁前途了。

很多人和领导沟通的时候,不知道自己想说什么,也不知道自己想沟通什么,更关键的是他不知道领导和自己说的是不是一回事,也就是不在一个频道上,这样的沟通是没有效果的,而且会让领导觉得你太不尊重他了,他说了一大堆你没搞明白,你说了一大堆,他也不知道你在说什么,如果不在一个频道上的沟通经常发生,说明你和领导之间的说话沟通出了大的障碍,一定要想办法去解决,才能够改善这种情况。

第5个回答  2022-03-02

摸清领导的禁忌,不要踩坑。了解他的喜好,性格,琢磨领导的想法,明白领导的逆鳞,这些是你坚决不能够触碰的地方。


5. 建立感情基础。有机会就多和领导一起玩,帮他处理一些私事。寻找和领导的共同点,研究他的爱好,最好把它变成自己的爱好。


6. 如果你的性格就是不喜欢跟领导相处,那么,就守好自己的一亩三分地,不要求升职,也不要求涨工资,就这么混着也行,埋头苦干,尽量守住自己的饭碗就行了。

7. 领导给你安排任务,不要当面直接拒绝,不要犹豫,即使有问题,也要后续再找时间,找理由,婉转地表达出不合理的地方。关键是保证良好的态度,能力不行,起码你的态度要认真,要忠诚。
领导交代的事情,要及时落实,不要等到他每次都来问你,你至少形式上要马上积极响应。


8. 领导交代了工作,你要给出自己的解决方案,而不是提建议,把问题回抛给对方,让领导觉得:要你何用?可以给出2-3个方案,问问领导的意见,哪个比较好。


9. 领导不一定喜欢谄媚的人。不卑不亢,不要总是阿谀奉承,保持自己的人格尊严,当然,也不要过于自我,要注意把握好尺度。

10.领导可能并不是外表看上去的那样子。其实很多事情,领导心里都有数,你总是偷奸耍滑,后面也就没有你的机会了,领导也经历过像你一样的过程。很多事情,他一看就明白你脑子里在想什么,只不过,看破不说破。


11.有的时候,面对一些人品不好的领导给你画饼,也别太当真,拿到实际的好处才是最实在的。


12.获取信任。明白领导关心什么,这些东西,你就应该重视起来,而不要一问三不知。长此以往,就会失去信任。让领导知道你在做什么,做到什么程度了,让他有把控一切的感觉,而不是总是过来询问你工作的进度。
信任感是一点点建立起来的,包括了你日常的态度,你做事的完成度,所以,不要总是想着领导为什么不提拔你,不培养你,因为你还没有度过那一个过程。

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