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你们把不善交流的侄子招进公司,是不是安排一个简单的工作后,发现他很闲就让他被同事使唤?
如题所述
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其他回答
第1个回答 2021-04-06
提供一个就业渠道,剩下的路是他自己的事,多些引导他自己的职业发展目标就好。不用自己的价值观去影响他。
追问
有的老板就用30年前的工作经验,还觉得打小报告就是亲戚自己的错误
追答
老板也有自己的难处,侄子自己不能意识和快速成长,很难做到这其中的平衡。
第2个回答 2021-04-06
这个是正常的啊,总不能让他在公司当大爷吧
第3个回答 2021-04-06
让他多做事接触更多的人,可以提高社交能力。
第4个回答 2021-04-06
然后呢怎么样
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把
侄子招进公司
来,你会跟他说同事都是我招来了,所以你要接受我让同事...
答:
如果把你
侄子
进入
公司
的事告诉其他员工,那么肯定会引起员工的反感,他们明面上会按照你的要求帮助你侄子,但是背地里会鄙视你侄子这个关系户。最好的办法就是让你侄子自己完成工作,不要让其他员工过多的干涉,也不要让他过于依赖其他同事的帮助,否则必然影响其成长。
你是老板,会不会先给员工
安排简单的
活,又看不得
他闲
下了,就安排三个...
答:
如果老板的话肯定会给员工
安排
简单的活计时,他闲下来了也要给他安排一些事让他做,不然的话一天没有事情做的话,人很容易颓废的,所以说这是合理的。在没有事做的情况下,是可以叫三个同事喊他帮忙的。
如果把亲戚
招进公司,
需要让同事对他多多照顾吗,以不能拒绝同事任何吩咐...
答:
没必要让同事照顾。首先给了亲戚
一个工作
机会,他本应该感谢你。而且你要跟他说,在你这里努力学习东西,积累经验,有什么问题可以找你沟通。在这里和其他地方一样会遇到很多问题。可以教他做事,或者怎么应付一些职场问题,或者人情世故。
做老板
把侄子安排
到
公司工作
应该怎么
安排工作,是不是
为了自己有面子,让...
答:
第二
,安排侄子进公司,
有培养
侄子的
打算。毕竟人家是叔侄,也算是直系亲属,领导不能看着侄子荒废人生, 如果领导没有儿子,将来说不定是要侄子接班的。作为员工,既然知道对方是领导的亲戚,那么就要多给他一些帮助,在
工作安排
上,可以根据他的专业、工作能力,进行合理的
安排,
如果他有不懂的地方,不...
...就找不到
工作,
然后火急火燎的
把侄子招
到自己
公司
上班
答:
当然内向也
不是一
无是处,保留自己的内向性格,但是该跟人家
交流的
时候就去交流,同学聚会啊一些社交活动能参加的就参加,不要拒绝,把外向性格的优点吸取过来,去除内向性格中的一些缺陷,这样不管什么工作都没问题了。当然要想改变真的很难的,毕竟本性难易。但只要自己尽力去改变了,总能改掉一点。变得...
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