管业绩的关键是什么?如何提升执行力?执行力的三要素是什么

如题所述

1、就是要有工作计划
2、根据计划然后逐条去落实,那些是马上需要做的,那些是需要别人配合的,按照轻重缓急逐一去做
3、每天下班之前检查落实情况,对没有完成的找出原因做好明天的工作计划
4、然后每天就按这种办法去做
我的做发是这样的:
每个月首先做好月度工作计划、然后再按轻重缓急分解到每周、每周的再按轻重缓急分解到每天,然后按照计划逐一落实,每天进行一小结,每周再进行总结,然后到月底做最后总结,那些工作是自己想办法完成的,那些是因为外部原因需要别人来配合完成而没有完成的,这样按照PDCA又循环到下一个月,对自己连续2个月没有完成的工作再想办法找其他的同事或者领导帮忙解决,这样长期坚持,执行力就提升很快,而且以前拖拉的毛病也没有了。
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