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(2017年真题)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。
A.顾客维度
B.股东维度
C.债权人维度
D.学习与成长维度
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推荐答案 2023-11-18
【答案】:A、D
平衡计分卡包括的四个维度是:财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度。
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http://55.wendadaohang.com/zd/FI4LL84ceRRcQe44cQ.html
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利用
平衡计分卡
设计
企业
绩效
考评
指标体系的主要程序包括
(
)
。
答:
3.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组级平衡计分卡,即企业下属组织单位的平衡计分卡。4.设计岗位(个人)的平衡计分卡。5.将企业、部门、班组、个人的
平衡计分卡进行
汇总后形成体系,即从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库。
平衡计分卡
的6个
维度
答:
供应链平衡计分卡的六个维度包括财务维度、客户维度、业务流程维度、持续发展维度、供应商维度和信息维度
。它们之间的内在联系表现为:持续发展是前提,信息是持续发展的辅助手段,供应商是持续发展的保证,业务流程是持续发展的基础,赢得客户是持续发展的关键,财务是最终的经营目标。用形象化的语言来描述,供应链整体战略绩效...
如何运用
平衡计分卡
获得成功
答:
P。诺顿(复兴全球战略集团创始人兼总裁)经过为期一年对在绩效测评方面处于领先地位的12家公司的研究后,发明了"平衡计分法",并最早发表于1992年1/2月号的《哈佛商业评论》中。最初
,平衡计分卡
作为一种新的绩效管理模式,用来解决很多公司面临的考核问题。 过去10年来,一些勇于创新的公司已经对平衡计分卡架构进行了...
平衡计分卡
课程
答:
平衡记分卡
是一种以信息为基础的管理工具,分析哪些是完成企业使命的关键成功因素以及评价这些关键成功因素的项目,并不断检查审核这一过程,以把握绩效评价促使企业完成目标。 Gartner Group的调查显示:在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中,有70%的
公司采用
了
平衡计分卡
系统,Bain&Company调查也指出,50%以上的北美...
平衡计分卡
在
企业
战略绩效管理中的应用
答:
二、应用
平衡计分卡
的的意义 BSC系统
考虑企业业绩
驱动因素,打破了单一使用财务指标衡量业绩的方法,加入了未来驱动因素、内部经营管理过程和员工的学习成长,是多
维度平衡
评价的一种新型的企业业绩评价系统,也是一套完整的战略绩效管理体系。 许多企业成功实施BSC后给企业带来巨大的价值。如美孚石油实施BSC后,在1993年盈利...
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