目标成本法是一种全过程的
成本管理方法，其对企业产品实行从规划设计到生产报废的全程监控。具体来说，目标成本法具有三个明显的特点:
第一，以消费者需求和市场行为为导向。作为企业成本管理的一种新模式，目标成本法在企业产品成本管理的整个流程中，一直将市场需求作为决定性的基础并以此确定企业的
产品设计、价格水平和成本目标。
第二，目标成本法是一个全过程、全方位、全人员的成本管理方法。全过程是指从提出产品方案到产品最终报废的整个流程;全方位是指目标成本管理涉及企业内部各个职能部门;而全人员则意味着在实施目标成本方法时，通过层层分解，企业的全体员工都负有保障目标成本实现的责任。
第三，目标成本法是基于未来的成本管理。目标成本并不对企业当前的成本水平有必然性的代表，其是一种基于事先预期的成本模式。因此，在具体应用这种方法时，需要对企业所处的经营环境进行深入分析，充分考虑企业的发展规划和实际管理水平。