采用事业部方式,二级板块公司使用分公司还是子公司好?

采用事业部方式,二级板块公司使用分公司还是子公司好?

客户要分板块管理,也就是事业部的方式,二级板块公司是用子公司还是用分公司好,各有利弊。从我的项目操作经验来看,是设事业部,是设分公司,还是把它设立成一个子公司,对集团成员单位定位、定性,首先有几个因素必须考虑,第一,这个成员单位的市场,如果主要是外部市场,而不是集团内部市场,是考虑设子公司或者设事业部的参考依据之一。第二,税收,说手非常重要,很多央企的后勤保障部门,比如医院、托儿所、学校,食堂、物业、绿化等,实际上后勤板块跟股份公司,跟集团其他成员之间是产生内部交易的,而内部交易是要交税的,大量的税收对集团利润有影响。第三,是适合集团多元化发展,当该板块外部市场前景很好,集团内部市场份额逐步减少或者维持现状的时候,将该板块做大的收益远远大于内部交易税收的支付时,单位成员适合作为子公司独立经营。
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