在集团管控下，子集团与事业部的主要区别有哪些，各适用于哪些不同的情况？

Question

如题所述

Answer 1

据白万纲老师说：两个及以上，含两个，两个以上的行业板块的企业，分公司用子集团，两个级以上也是用子集团，在国家里面指分公司，在这方面可以等于什么，就是如果是一个事业部，或者是一个子集团，到底选择事业部还是选择子集团的时候，我们看他几个行业板块，就是客户是有一个金属建设板块，他有几大项目，造桥、修路，同时还有绿化，然后绿化工程，然后还包括工厂的照明，实际上你说这是两个板块还是三个板块，说两个板块，因为他已经跨两个板块，同时造桥和修路又是分属三个地方，三个子公司，然后绿化是有两个子公司，所以涉及两个行业，五个子公司，所以当时我们设定子集团，因为涉及不同的板块业务，内部肯定会涉及到集团内部还会有两套不同的管理的人员，可能有些内容是按照集团管控模式，这边加以合并同类项的方式管理。两个及以上，这个我不再解释了，跟刚才类似的，除了这个以外，可以考虑子集团或事业部都可以，国内一些产品在多个地区进行销售，事业部也可以，子公司也可以，也基本上都可以，如果性质不同，下属子公司性质不同，有时候也可以采用子集团的模式，既有全资控股子公司，也有参股公司这种模式的时候，下属也可以设子集团。