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管理人员选聘的方式有哪些?
如题所述
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推荐答案 2020-01-04
管理人员选聘的方式有:
1、外部招聘
外部招聘是根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。
2、内部提升
内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务作为填补组织中由于发展或伤老病退而空缺的管理职务的主要方式。
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其他回答
第1个回答 2020-01-03
管理人员选聘的方式有:
1.
内部提升
2.
外部招聘
内部提升即使从内部选拔人才
外部招聘是从企业外的人力资源中选聘人才
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管理人员选聘的方式有哪些?
答:
1.公开招聘
。根据需聘职位的层次建立相应招聘工作机构(可以是人事部门单独组建,也可能是由各方面代表组成招聘工作委员会)。由招聘工作机构以一定的方式和媒体,在一定的范围公布待聘职位的数量,性质和对候选人的要求等信息,鼓励符合条件者应聘。2.初选。应聘者的数量若较多,招聘机构不可能对每一个人都...
管理人员选聘
渠道
有哪些?
答:
(二)外部招聘
优点:1.外聘的管理者具有“外来优势”。2.有利于平息和缓和内部竞争之间的紧张关系。3.能够为组织带来新的管理方法和经验 缺点:1.外聘人员很难迅速打开局面。2.组织对应聘者的情况不能深入了解。3.外部招聘会打击内部员工工作积极性。一般而言,
高层主管一般采用外聘
的方式;基层和中层...
《管理学原理》
管理人员选聘的方式有哪些
答:
管理人员选聘的方式有:
内部提升 外部招聘
内部提升即使从内部选拔人才 外部招聘是从企业外的人力资源中选聘人才
管理人员选聘的
程序和
方法有哪些
答:
1.智力与知识测验
。测验是要通过考试的方法测评候选人的基本素质,包括智力测验和知识测验两种基本形式。智力测验的目前流行的一种评估个人潜 能的基本方法,要求通过候选人对某些题目的回答,来测试他的思维能力、记忆能力、思想的灵敏度和观察复杂事物的能力等。显然,治理职员必须具备中等水平以上的智力。
管理学基础作业3
管理人员的选聘
渠道
有哪些
答:
管理学基础作业3管理人员的选聘渠道有管理人员选聘的方式有两种:一种是直接
外部招聘
管理人员入职。另一种是从公司内部提拔优秀的人员担任。具备难得的“外部竞争优势”; 有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系; 能够为组织输送新鲜血液。能给竞争者有一个自我发展的空间 。
内部提升
是指组织内部成员的...
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