企业财务管理人员如何进行有效的沟通

Question

如题所述

Answer 1

首先，财务人员不是决策人员，而是参谋人员，当发现风险的时候可以通过数据报表的形式提出，当你带着正确的数据，带着合理的方案及建议，任何一个老板都不是傻子，他会给予考虑，但老板还要一意孤行的时候，财务人员应做最坏的打算及合理的防范，做好补救措施。CFO首席财务官是什么，CFO的岗位职责以及任职资格

其次，财务永远要用数据说话，当财务人员预估到风险时，应该通过根据风险对财务数据的影响向管理层提供未来几年的损益，现金流的预测，以及这样做是否违背了会计准则，证监会规定，以及相关的法律法规。用数据和事实向老板说不可以.

最后，财务分几方面来讲：一方面，财务是要对原始基础数据进行业务处理分析；二是对行业背境分析；三是财务原则坚持；四是通融老板的思想；五是结合几方面综合考虑风险度，你能承受多大的风险，超出你所能承受的风险是再说不可以。