应该要学会设定自己的底线,搞清楚自己的原则,在每进入一个新的不同的环境之前,都要复核一次自己的底线。
如果你自己没有原则和底线,你就非常容易掉进“坑”里,不仅会被领导或同事牵着鼻子走,被他们的情绪扰乱心灵,而且你还会做很多不想做的事,影响你的本职工作,甚至影响到你的整个职业生涯。所以,先花费一些精力把自己在工作中的底线和原则思考清楚,是非常值得的事情。
不要直接拒绝领导的安排,学会灵活用“示弱”的方式。
但是对于像同事、领导或老板,这些不算亲近,但利益关系比较强的人来说,你就不要直接拒绝,而是摆出比你们都更大的利益关系,用“示弱”的方式来表达自己的想法。
扩展资料:
“示弱”拒绝方式的逻辑和核心就是,你要找到比你和给你提要求的人,你们共同的更大利益关系。
心理学上有一个著名的效应“进门槛效应”,说的是要让他人接受一个很难的要求时,可以先降低要求,让他接受一个小一点的要求,这样他就比较容易接受更高的要求。
当别人看不清你手里有多少底牌,你的底牌有多大的时候,别人不敢轻举妄动。一旦底牌揭开了,知道你就那么点儿底气了,那就可以尽情利用你和吩咐你,反正你也不能把他怎么样。
参考资料:俞正声“三个拒绝”彰显履职清醒-人民网
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