末位淘汰法
如果员工在职期间，绩效考核成绩极不稳定，甚至没有达到合格线。现在很多企业都用“末位淘汰制”进行考核后，决定是否淘汰员工。
这种方法是否可行呢？
首先，我们来了解一下末位淘汰制，HR们都知道，这是绩效考核体系中的一种制度，也是企业根据公司情况设定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行辞退的一种管理方式。
用人单位用绩效考核制度对员工实行奖优罚劣是通用的一种激励及管理手段，依此辞退排名在后的员工，看起来也似乎合情合理。
但是，HR们要特别注意，考核末位并不等同于不能胜任工作。最高人民法院发布的18号指导案例中裁判要点明确：劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，不等同于“不能胜任工作”，不符合单方解除劳动合同的法定条件，用人单位不能据此单方解除劳动合同。如果用人单位强行解除，显然属违法解雇行为。
HR可以帮助企业建立有合法有效的绩效考核制度，
使辞退不胜任工作的员工能得到法律的支持：
1、绩效考核制度要依民主程序制定，并且需要公示或告知劳动者。
2、绩效考核制度要设计好绩效考核的全流程，从开始的设定目标到最后的绩效改进，要求做到公开、公平、公正、合理。
3、要明确绩效考核的法律意义，不要仅出具相应的绩效考核评价结果。考核结果尽量让员工签字确认。
ABOUT ：巧妙“调岗”辞退法
这也是HR炒员工时常用的办法：调岗，逼员工自己走。调岗这一招在很多情况下确实管用，一般赔偿少，见效快，老板也乐得其所，这就是变相炒鱿鱼，很多员工明知内幕却也无力反抗，往往郁闷了事。
当员工不胜任工作时，企业可单方面对员工予以调岗，无需征得员工同意。但企业的调整后的岗位要具有合理性。HR要注意的是，调岗的时候，应向员工发出调岗通知书，调岗通知书中要明确调岗的事由为不胜任工作，并让员工签收，一定程度上也可以佐证员工不胜任工作的事实。
那些既不想赔偿又不想明着开人的公司，HR只能从其他的角度出发，找寻合理适当的方式，从而避免发生员工申请劳动仲裁的事件。
如果您想辞退，就直接辞退吧，您支付经济补偿金，也是合法合理的。