实施生产管理ERP系统会遇到哪些困难？

Question

想知道开始实施后会面临哪些困难呀

Answer 1

1、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。
2、基础数据准备工作量大，导入系统混乱
3、多部门业务集成在一起困难
如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。像购买了智邦国际ERP，都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作，不仅加快实施进度，还会帮助企业建立一套完整的管理系统，让企业透过先进的管理思想和方法实行业务的改善。

Answer 2

实施ERP多年了，基本上开始时期就会有很多碰撞，不彻底解决就会大失败。
从生产管理模块上会有三个基本阻力，首先工艺流程不明确信息输入输出大混乱，多为人为因素，第二阻力是平常的效益奖金处罚制度，问题多又杂，第三阻力来自领导，要马而儿好又要马儿不吃草。本回答被网友采纳