人力资源作用：
1.通过科学分析人力资源供给和需求，制定合理的人力资源规划，有助于组织战略目标、任务和规划的制定和实施。
2.引发技术和其他工作流程的变革。
3.提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益。
4.改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等。
5.辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业设计和发展等。
6.按计划检查人力资源规划与方案的实施效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策。
7.适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。