人力资源的作用体现在：人才招募、人才培养、员工保留、薪资与绩效管理、组织结构优化、企业文化建设、战略支持、合规性与风险管理等方面。
1、人才招募：
人力资源部门负责吸引、招聘和选拔合适的候选人，以满足公司的业务需求。这包括从外部市场寻找人才，同时也包括内部晋升和提拔。
2、人才培养：
人力资源部门还涉及到员工的职业发展和培训。这可能包括入职培训、在职教育、技能提升项目以及领导力的培养等。这些活动旨在帮助员工提升职业技能，适应公司的发展，并在职业生涯中取得进步。
3、员工保留：
人力资源部门致力于维护员工的满意度，降低离职率，并通过各种措施如激励政策、员工福利和良好的工作环境来保持员工的忠诚度。
4、薪资与绩效管理：
人力资源部门设计并执行薪酬策略，确保公平且具有竞争力的薪酬体系能够激励员工达到既定业绩目标。这种做法有助于将员工的利益与公司的整体目标相联系。
5、组织结构优化：
人力资源部门负责对公司的人员结构和组织架构进行管理和调整，以支持公司的业务流程和运营效率。
6、企业文化建设：
人力资源部门参与到公司文化的塑造和推广中，以此作为手段来强化团队的凝聚力和士气。
7、战略支持：
人力资源部门可以为企业提供战略性支持，包括人力资源规划、人才开发和绩效管理的策略建议，以及对企业发展战略的理解和支持。
8、合规性与风险管理：
人力资源部门还需要关注相关的法律法规，确保公司在聘用和解雇过程中的行为合法，并采取适当的措施来保护公司和员工免受欺诈或不当行为的侵害。
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