生产计划排产方法：
1、定岗：
部门的工种每天需要完成的工时不同。例如，A工种需要3小时工作量，B工种需要3小时工作量，C工种需要2小时工作量。为了确保生产效率，我们需要培养一个人掌握多项工作技能。
2、定编：
部门综合人数要考虑到每项工作都有多人操作的情况，即使工作任务时间有交叉，也不会导致生产停顿。这样可以实现“人人有事做，事事有人管”，避免人员闲置，有效控制人力成本。
3、定时：
预前计划必须限时完成，无论安排什么任务，都必须按规定的时间完成。
4、定额：
工作量需要量化，无论安排什么任务，都必须按规定的时间完成规定的产量。
生产计划排产的意义：
生产计划排产具有多样性，不同部门对车间调度决策有不同的期望。为了提高市场竞争力，企业需要先进的管理系统。数夫APS高级排产管理系统可以实现产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。通过优化资源配置，实现家居企业精细化生产，使生产计划更合理、更高效。