刚入职的员工，做职业规划有必要吗？

Question

如何做一份真正适合自己的职业规划？

Answer 1

有必要，你们觉得呢

Answer 2

做职业规划是有必要的。可以帮助自己找到自己内心的声音。为自己制定一个方向，明确了方向，行动起来才不会茫然和不知所措。可以阶段性的随时检视自己的行为与结果，避免走弯路，可以进行调整与改进，从而又得更远更好

Answer 3

因此，在新入职员工早期的中，可以采取以下措施，帮助新入职员工尽快适应工作节奏，树立起的意识。 一、加强新入职员工的自身培训 员工培训能够为员工个人提供不断成长和发展的机会。对新入职员工开展入职培训，主要是让员工了解企业文化、人才发展方向、员工福利待遇、管理制度及各项规定，这样能够使新入职员工较快地与企业文化相融合，增强员工的归属感和认同感。 二、实施实际工作预览 消除新入职员工不现实期望的一种方法是，在招聘的过程中尽量提供所聘职位的完整、准确的信息，个人会按照实际工作的要求调整自己的职业期望，这会最大限度地降低对新员工的现实冲击。 三、建立职业档案、加强职业指导 商业银行可以坚持为每个新入职员工建立职业档案，职业档案是对员工工作经历的连续性记录，包括个人情况、目前的工作情况以及未来发展情况。 建立个人职业档案的重点，在于员工与直接上级一起研究、分析实现职业目标的步骤、所需要的知识、技能，个人应该采取的行动，商业银行能够提供什么帮助等，这是一种有效的人力资源开发方法。 四、实行“直线经理导师制”，提供职业辅导 对自己未来职业发展非常关注，但又找不到适合自己的职业发展方向和方法，通常是员工早期职业生涯阶段的重要表现。 通过建立“直线经理导师制”，直线经理作为员工职业发展的直接责任人和专业导师，可以在专业知识、能力提升、职业发展、绩效反馈等方面对员工进行定期辅导。 同时，借助先进的人才测评技术，开展员工自我评价，帮助和引导员工尽快成长。 五、实施岗位轮换制度 商业银行可以为新入行员工提供岗位轮换的机会，把新入行员工培养成为复合型人才，同时也帮助新进员工发现自己的优缺点，找到适合自己的职位和发展方向。 新职位意味着新的责任和技能要求，员工的潜能可能会得到激发，自身的能力和素质也得到了拓展。 六、建立职业导向的绩效反馈 绩效反馈提供了一个将新员工的绩效表现、职业兴趣和发展需求与连贯的联系起来的良好机会。通过绩效反馈，员工和自己的上级共同讨论优势、需要改进的领域，结合员工的职业目标，制定绩效改进计划、设计培训开发计划等。

2013-12-04
13
3
其他1条回答

推荐内容
业务员职业规划怎么写入职后的个人职业规划业务员未来职业规划刚入职员工工作计划范文业务员职业规划范文新入职员工个人发展规划入职发展规划怎么写新员工入职未来规划

Answer 4

不管是什么时候计划都很有必要

Answer 5

非常有必要，做什么工作都要有计划。