第3个回答 2019-08-24
职业生涯规划的一个部分。从员工一进入企业开始就对其进行引导，帮助其明确自己在企业中的发展方向，这样才有利于新员工有针对性地加强学习与进行能力的培养和进行各种准备，熟悉企业的制度、规则，为员工职业的发展打好基础。
公司的新员工职业生涯规划是由新员工、企业共同设计的一个整体,其中员工个人承担一部分职业发展责任；公司的职责主要是明确职业发展通道,提供发展空间并给予培训支持,并辅助员工制定发展计划和培训计划。
新员工在进入企业初始，先要对自己有一个规划。自我规划由新员工自己完成，人力资源部和入职引导人进行必要的帮助、引导或监督、检查。自我规划的主要内容应包括：
1、确定志向。志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。
2、综合评估。包括：（1）自我评估：自我SWOT分析，包括兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法等等。（2）职业生涯机会的评估：主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，包括环境的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。
3、职业的选择。选择职业至少应考虑以下几点：性格、兴趣、特长等与职业的匹配及内外环境与职业相适应。
4、职业生涯路线的选择。以上规划内容在年底公开竞聘前完成。
5、设定职业生涯目标。在选定职业生涯路线后，必须设定职业生涯目标。目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。
6、制定行动计划与措施。落实目标的具体措施，主要包括工作、学习、培训、轮岗等。员工在制订个人发展计划时应当结合公司以及部门的计划目标。
7、评估与回馈。