第1个回答 2019-05-23
实体店生意难做，表面上是缺客户，实际上是缺新商业思维
用过去的经营方式经营现在的实体店生意，肯定得不到现在想要的结果。
如果你把互联网思维+平台思维+社群营销模式融入到你的经营管理中，你的生意一定会做得很好，原来我们觉得很困难，每天只看到眼前的利益，也就是卖产品赚差价，现在你卖产品本身就赚不到钱，何必一定要靠卖产品赚钱呢？
商业就是游戏，经营生意其实就是研究人性的过程，如果你了解你的客户需要什么，然后满足他，你就不会觉得生意难做，用新商业思维，现在所有的传统生意都可以重新在做一次。
用过去的经营方式经营现在的实体店生意，肯定得不到现在想要的结果。
如果你把互联网思维+平台思维+社群营销模式融入到你的经营管理中，你的生意一定会做得很好，原来我们觉得很困难，每天只看到眼前的利益，也就是卖产品赚差价，现在你卖产品本身就赚不到钱，何必一定要靠卖产品赚钱呢？
商业就是游戏，经营生意其实就是研究人性的过程，如果你了解你的客户需要什么，然后满足他，你就不会觉得生意难做，用新商业思维，现在所有的传统生意都可以重新在做一次。
第2个回答 2019-04-02
现在随着电子商务的日益发展，实体店的经营真的是越来越难，每次去商场，放眼望去似乎再不见以前商场那种里什么时间都是门庭若市的景象，那时候大家感觉商场里的产品不要钱一样的疯狂购买，那么如今时代什么都是互联网和电商的思维在组合，我们要用什么方式才能使实体店零售起死回生呢?那么，在新零售时代，实体店怎么做线上?
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店，就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停，看来这位大姐很聪明，已经开始了新型的零售运作方式。
第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售，管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售，你的客服人员素质非常重要，一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好，沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要，尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近，这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售，要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训，甚至一对一培训，提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理，建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励，按期完成任务量就发放全额绩效工资，没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队，那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店，就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停，看来这位大姐很聪明，已经开始了新型的零售运作方式。
第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售，管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售，你的客服人员素质非常重要，一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好，沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要，尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近，这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售，要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训，甚至一对一培训，提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理，建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励，按期完成任务量就发放全额绩效工资，没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队，那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。
第3个回答 2018-12-21
1.做广告。线下可以通过一些活动来扩大店铺的知名度，可以在这些人比较多的地方，如步行街，商场等。线上可以通过和一些平台合作，如当地的比较大的公众号，来进行宣传。但是花费的金钱势必要多一些的。
2.自媒体。自己通过注册一些自媒体号来更新相关行业信息，给店铺引流。毕竟现在的网络太发达了，人人都有自媒体号，流量是巨大的。可以试试，但是需要长期坚持，并且保证内容质量，原创度，有趣，创意等。也是需要花费巨大心力的。
3.看同行是怎么做的。学习。
祝生意兴隆，望采纳。本回答被网友采纳
2.自媒体。自己通过注册一些自媒体号来更新相关行业信息，给店铺引流。毕竟现在的网络太发达了，人人都有自媒体号，流量是巨大的。可以试试，但是需要长期坚持，并且保证内容质量，原创度，有趣，创意等。也是需要花费巨大心力的。
3.看同行是怎么做的。学习。
祝生意兴隆，望采纳。本回答被网友采纳
第4个回答 2021-02-18
网络推广我们经常会见到,但大部分都是推广线上产品,对于线下产品大多都是做引流,而做实体店的宣传推广,要怎么利用网络推广来做呢?
根据以往的经验,千骏传媒认为:
1.微信
微信是如今社交媒体的大户,国人几乎人手一个,对于做实体店的宣传是比较高的途径:
①小程序
实体店如果要做长期网络推广,可以选择直接做小程序,作为推广的媒介,我们都知道小程序可以很好的在微信环境中运行,避免了下载app的麻烦也提高了网络中的互动性,是一个不错的选择。
②公众号
当然小程序还是需要有去开发,并且维护起来也比较麻烦,因此也可以选择公众号来作为推广渠道,当然如果你自己有公众号并且有一定量的粉丝更好,如果没有你也可以通过其他相关公众号付费推广,借助其粉丝进行推广。
③朋友圈
当然以上你如果都感觉无法操作,你可以在平时多添加顾客的微信好用,在有宣传活动时,直接在朋友圈进行发布,当然也可以通过转发朋友圈点赞来促进裂变。
2.平台推广
以上都是以微信作为渠道的推广方式,我们还可以利用平台来枯燥宣传:
①b2b
常见的b2b渠道有百度爱采购、360慧优采、58同城、赶集网、地方论坛等等,通常在这些渠道都可以发布产品信息,你可以将实体店的促销信息编辑发布与b2b平台,同样会获取这些平台的流量。
②b2c
而b2c平台,一般比较常见是外卖平台,你可以在其做广告也可以在店铺中植入宣传信息,促进用户为了享受优惠而选择来到线下实体店进行消费,提高用户量。
3.本地网红
再者做实体店推广,还可以聘请当地有名的网红进行推荐,一般本地网红的资费都不高,并且效果还好,是不错的方式。
总结:怎么通过网络,做实体店的宣传推广的问题,千骏传媒就讨论到这里,以上内容,仅供参考。
根据以往的经验,千骏传媒认为:
1.微信
微信是如今社交媒体的大户,国人几乎人手一个,对于做实体店的宣传是比较高的途径:
①小程序
实体店如果要做长期网络推广,可以选择直接做小程序,作为推广的媒介,我们都知道小程序可以很好的在微信环境中运行,避免了下载app的麻烦也提高了网络中的互动性,是一个不错的选择。
②公众号
当然小程序还是需要有去开发,并且维护起来也比较麻烦,因此也可以选择公众号来作为推广渠道,当然如果你自己有公众号并且有一定量的粉丝更好,如果没有你也可以通过其他相关公众号付费推广,借助其粉丝进行推广。
③朋友圈
当然以上你如果都感觉无法操作,你可以在平时多添加顾客的微信好用,在有宣传活动时,直接在朋友圈进行发布,当然也可以通过转发朋友圈点赞来促进裂变。
2.平台推广
以上都是以微信作为渠道的推广方式,我们还可以利用平台来枯燥宣传:
①b2b
常见的b2b渠道有百度爱采购、360慧优采、58同城、赶集网、地方论坛等等,通常在这些渠道都可以发布产品信息,你可以将实体店的促销信息编辑发布与b2b平台,同样会获取这些平台的流量。
②b2c
而b2c平台,一般比较常见是外卖平台,你可以在其做广告也可以在店铺中植入宣传信息,促进用户为了享受优惠而选择来到线下实体店进行消费,提高用户量。
3.本地网红
再者做实体店推广,还可以聘请当地有名的网红进行推荐,一般本地网红的资费都不高,并且效果还好,是不错的方式。
总结:怎么通过网络,做实体店的宣传推广的问题,千骏传媒就讨论到这里,以上内容,仅供参考。
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