论述职业生涯管理的概念及员工职业发展的主要活动

如题所述

职业生涯管理的概念和员工职业发展的主要活动分为以下两部分内容:

一、职业生涯管理的概念:

所谓的职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定双方能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。

因此,职业生涯管理包含两重含义:一是组织针对个人和组织发展需要所实施的职业生涯管理,称为组织职业生涯管理;二是个人为自己的职业生涯发展而实施的管理,称为自我职业生涯管理。

二、员工职业发展的主要活动:

1、帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。

2、确定组织总体发展目标与职业需求规划。

3、开展与职业生涯管理相结合的评估工作。

4、职业生涯发展评估。

5、员工工作岗位与职业生涯的调适。

6、员工职业生涯发展与技能培训开发。

职业生涯管理的作用:

对于员工个人来说,通过职业生涯管理,可以获得组织内部有关工作机会的信息,确定职业发展目标,制定行动计划,以实现职业发展目标,有利于自我价值的实现和超越。对于组织而言,除了通过职业生涯管理获得业绩的提升外,还可以防止组织在出现职位空缺时找不到合适的员工来填补。

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