领导这些打压下属的招数

Question

如题所述

Answer 1

领导打压下属的常见手段：
01、制衡策略
让与你有矛盾的同事共同参与项目，导致你们相互牵制，工作成效低下。此时，领导出面调解，最终工作完成，领导便成为众人眼中的英雄。
02、能力贬低
安排你从事不擅长的工作，导致成绩不佳，从而塑造你能力不足的形象。例如，若你擅长写作而不擅长口才，领导却偏让你负责接待工作，并美其名曰“锻炼”。
03、边缘化处理
分配给你不重要的工作，使你虚度年华，失去晋升的机会。
04、抽薪策略
安排你接手紧急且艰巨的任务。如果你完成得好，领导会派其他人来抢夺功劳；如果完成得不好，责任则由你承担。
05、转嫁任务
比如，领导将原本属于你的重要任务转交给他的亲信，却对你说：“我特意把这件简单的工作交给你。”你感激涕零，却不知自己被边缘化。
06、借刀杀人
领导制造你和同事之间的矛盾，让他对你挑剔，背后告状，从而扰乱你的工作。
07、加重工作负担
不断给你增加工作任务，且都是琐碎的小事，却不提供相应的人力和物力支持，迫使你屈服。如果你拒绝，就被视为不服从管理。工作出现问题，责任则全在你。
08、人事牵制
让你负责某个项目，却故意安排一群不称职的同事参与。表面上看团队齐全，但实际上你无法推进工作，其他领导还误以为你无能。
09、明升暗降
将你从核心部门的副总调任至边缘部门担任老总。
10、捧杀策略
不断夸奖你，让你产生自满心理，然后让你从高处跌落。