生产车间成本控制的六种方法

Question

如题所述

Answer 1

优化生产流程、控制原材料成本、提高设备利用、加强人员管理、控制能源消耗、实施成本核算。
1、优化生产流程：通过简化生产流程、减少不必要的环节、提高生产效率等方式来降低生产成本。控制原材料成本：通过采购高性价比的原材料、优化库存管理、减少浪费等方式来控制原材料成本。
2、提高设备利用率：通过合理安排生产计划、加强设备维护保养、提高设备使用效率等方式来提高设备利用率，降低生产成本。加强人员管理：通过优化人员配置、提高员工技能水平、加强员工培训等方式来提高生产效率，降低生产成本。
3、控制能源消耗：通过采用节能设备、优化生产工艺、加强能源管理等方式来控制能源消耗，降低生产成本。实施成本核算：通过建立完善的成本核算制度，对生产成本进行精细化管理，及时发现和解决成本控制中存在的问题。