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领导推荐我去他另一个单位
我是一分公司副职,现在总公司
领导
让
我去另一个
分公司跟分公司领导学习是...
答:
心中一定有好多话要说。下面就让我们一起来聆听她的心声:看到孩子取得了这么理想的成绩,考取了他向往的大学。最高兴的莫过于他的父母,今天在座的孩子家长也一定想借鉴一下他人教育儿女的成功经验。他山之石可以攻玉嘛!是不是?下面我们大家就用掌声欢迎某某同学的母亲讲话:??听了某大嫂的一番话,我...
领导
让
我去另一个
他的公司工作,是什么意思?
答:
但是你对这种邀约还是要慎之又慎!按我有限视野看,
一个
人要带旧人加入新公司,大约有这么几种情况:1.新公司无可用之才,所以自己要找几个能人来。2.一个没有可用之才的公司,多半好不到哪里去,慎入!新公司的老将自成一派,加入新公司要形成
另一
派,两派要面和心不和的斗。你将或多或少...
领导
想调我到
另外一个
部门,该不该去?
答:
私下!从感情上来分析你可以打打感情牌,比如这个岗位同志们对你非常关心,你想更好滴站好岗,学习他们优秀品质,以便将来更好服务
单位
。比如你在这个岗位是家庭需要,孩子家人需要照顾,轻易调岗容易影响工作继而影响家庭,希望从这些角度打动领导。最后,你可以向
领导推荐
更优秀适合的人到该岗位,转移领导...
领导
让我跟随他跳槽,怎么办?
答:
在30岁之前,跟对
一个
好
领导
,比进一家好公司更重要。年轻的时候,如果能遇到一个好领导,能让你在的职场之路一帆风顺,少走很多弯路。而有的领导喜欢画大饼,承诺得很好,忽悠你跟他跳槽到新公司,等去了才发现,真没他说得那么好,他给你的承诺一项都兑现不了,这时候你后悔也晚了。领导的实力和...
领导
让
我去
别的部门,怎么办?
答:
总的来说,肯定是你已经不适合呆在现在的岗位上了,需要给你换
一个
新的岗位。如果从好的方面来看,
领导
用调岗的办法而不是劝退的办法,说明对你还是比较看好的,并不是想直接优化掉你,所以也要正确看待这个事情。我整体的建议是:如果你不愿意去新的岗位,你可以给领导沟通一下,调到你想去的部门...
上级
想调
我去另外一个
部门作为培养对象,但被现部门科长强行留下,怎么...
答:
如果你特别想去
另一个
部门提升自己的能力,那么无法正常离开,你可以向上一级
领导
请求进行相应的调节,这样就能够更好的去解决这个办法。
领导
调我到别的部门工作是不是对我不满意?
答:
当然这个也只是针对说是个人的理解,有一些人也会把这些当做是不满的情绪,可是实际上让你学习更多掌握了更多方面不一样的东西,等到你要重新再去接手,让
领导
可以把你指挥来指挥去的时候,你所有忍耐的那一些情绪或者是说你所有的忍耐的东西都会直接爆发出来,就其实嗯,也不好说叫做提升,但我更乐意说...
领导
“
推荐
”我到别的部门
答:
若我是你,我选择过去,人必须要有个实实在在可以锻炼展示自己的位置,寄人篱下,无所作为,纵然拿着客观的工薪也是不踏实的,得不到实际工作锻炼,能力上不去,迟早会被淘汰掉的。通过个人的努力是可以改变
领导
的看法的,领导对部下的看法是
一个
动态值,不一定是定性的,即使是定性的,也可以改,...
...这个机关挺清闲的。可是
领导
让
我去另外一个
机关怎么办?
答:
最好服从
领导
安排,不行的话就去找领导沟通 如果领导沟通时明确表明让你去,最好还是服从,其他东西可以到那再活动 一旦你和领导闹开了,绝对不是
一个
好的选择,在这个
单位
别想混了
领导
想要调我到其他部门,我该怎么办呢?
答:
【二】沟通分析调换缘由 有个做高官的
领导
,他提拔员工做管理之前,会先调动员工到几个部门熟悉下业务,尤其是核心业务的运作,做管理的时候,才能更接地气,更理解员工的工作。我工作前几年,也经常被领导调换到不同的项目,每次我都认真项目都做好,赢得甲方的认可,因此在晋升发展上也比较快速。所以...
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